蚂蚁金服
读书评论：
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Eureka04-27第一次读商业传记类的书，作者写得还挺生动（甚至可以说过于生动），读来蛮有趣。不得不说蚂蚁确实厉害，以一己之力推动了中国移动支付的兴起和腾飞，与以淘宝为代表的电子商务互相成就。而支付宝对体验设计的重视令本设计师有一丝感动。但书中提到996和所谓“激发雄性荷尔蒙”的说法令人不适。即使蚂蚁时任CEO是女性，依然采用此类带有性别偏见的说法，很不应该。总之，希望我以后也能有机会做这种从零到一的先驱式业务吧！
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carmen~06-13一份标准而流畅的蚂蚁金服内部采访传记。看了评论之后感觉读者对这本书寄予的期望太高了，市面上很少有支付宝内部历史的描写，作者从支付宝的诞生、独立、快捷支付、私有化、all in无线、技术与人事组织及安全的迭代为我们娓娓道来，如果真的要评判决策的历史背景、影响力完全可以参照同时期其他书籍结合判断，这仅仅是一本企业自序罢了。
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的得地01-18这是一本读完让人更加讨厌阿里的书。全篇高举赞旗，把996美化成团队凝聚力的体现，把爹味企业文化美化成提高团队精神的方式，把国外企业玩剩下的那套管理系统美化成某个个人的真知灼见。作者的文笔很烂，适合写公众号而不是写书。
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奇喀喀05-191.公司的价值观还真就是创始人的价值观，看看阿里巴巴多爱玩就知道了，倒立，花名体系，裸奔以及各种充满仪式感的活动。不管怎么玩，背后仍然遵循了格鲁克的管理思想：良好的沟通不仅是信息的交换，而是情感的分享。2.随着业务做大，资本作用开始下降，人力资本权重增加，客观上产生利益调整的需要，如果不能达成新的利益分配机制，那么对公司发展和创业团队的积极性都会有所影响。这是所有创始人和投资人都要思考的问题，支付业务发牌照只是个契机。
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克拉克的帆05-03内容水。其实阿里的hr体系、企业文化对其他企业来说是可以深入探讨下的。
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麦机长08-18幸好买的是电子版，只亏了9.9。看到引用资料竟然还包含百度知道的帖子，我就赶紧来查书评，发现差评基本都是言之有理有据，果断弃之！
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Sky06-26作者应该学学怎么写书，全书没有逻辑框架，没有主线，章节过渡生硬，情景描写浮夸。
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祀laker05-31内容报喜不报忧……把支付宝发展过程中的大小事件梳理了一遍。面面俱到，没有什么出彩之处。
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背道而驰05-01作者写得挺生动的看起来也不累，在一个往返的飞机上就看完了。相对比较完整介绍了蚂蚁金服的今生前世和对蚂蚁金服有重要影响的主要业务。不客气的说，如果没有支付宝在在线支付上所作出的努力的话，中国的手机支付的普及和繁荣还得再迟个好几年。前一段时间腾讯数字经济峰会的时候和微信的人闲聊的时候也说，中国手机支付就是支付宝栽树，微信乘凉。
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伦敦在逃火野丽08-26读完吴晓波的《大败局》再读这个简直像读小学生在读流水账。其次写的像大软文，没有一点儿批判性思考，就是不断陈述历史。还花了我10个书币买，简直不值
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liupc06-14值得一读，不全是因为这本书，而是因为这家公司。支付宝是通过淘宝孵化出来的，这种在其他业务上「长出来」的公司，如果不深入观察，容易产生一种「碰上运气好，在那个位置，做出那样的事情是理所当然」的错觉。只有经历过的当事人才理解，无论是在战略还是执行层面，成功远不是那么易如反掌的事情。全书读下来印象最深的是三个「三年战略」和「all in无线」——虽然大势上可能有很多风口来过，但只能恰当的战略和极致的执行才能保证那些风口属于你。
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未央05-01夹杂了好多作者的主观臆想吧？很多场景描述，作者知道得好像现场看到一样，电影画外音？然而所有人都是好，所有人都是努力工作加班，马云等高管全部正确，公司激励搞得像传销一样。Really？伟大企业的诞生必然是在试错道路上不断排雷，每个人都会犯错与及时纠正，在时运的推波助澜下登顶。