哈佛大学危机管理课
读书评论：
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Hej03-24案例很多，但不太深入。不过还是很有启发。总体来说元领导力需要批判精神，非暴力沟通的技巧，需要批判精神，需要系统思维。领导力本身是承担责任的学问
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希孟01-17中信出版社的书籍印刷质量总是让人安心，本书是多个作者同著，其中掺杂了大量应急案例，案例丰富，但是对于本书核心“元领导”的解释确在每一大节稍有不同，11节介绍的“林中散步”有很高的参考价值，但我读过此书后，仍然觉得其通篇都在讲解“处理好＇人＇，事情才更容易圆满。”
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到里斯本看海09-03夹叙夹议的美式风格让人稍微有点不适应，但书中金句频频，还是值得从头到尾看一遍。
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比远方更远07-08或多人执笔的缘故，课程内容较为松散，结构有些拖沓。因突出you’re it的“元领导”及其构成，反倒弱化了“危机”本身的根本性存在，使之退变成了危机中的自我管理。将个人、情境与联通力抽象为一般性的“元架构”，但未有效聚焦特殊类型的极端场景，也就无法在混乱无序状态中识别、管控危机特有的秩序和规律。基于此，可将“元领导”的框架分解为“元+领导”模式：以对危机的孕育、形成、发展的解析为“元”；以自我管理、联通统筹应对处置为“领导”，应更符合实践……