海星式组织
读书评论:
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悦书诌影06-21理念型书籍,传销圈子的建立
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宗川Zongchuan03-27对最近在研究的组织治理很有启发
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冉泽05-17和有限与无限的游戏有共通之处 写作手法以及传达的思想
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薄荷色07-16触媒式人物这个概念很受启发,又一个spectrum,集权-->分权。
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绿子01-23去中心化与中心化最佳平衡的不懈追求,这不就是中庸之道吗……
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小猪梧桐01-14开篇阿帕奇人那个例子最震撼,Skype创始人是瑞典程序员,后面的例子有点说新不新说旧不旧的,07年的书也可以理解,在当时一定是最紧跟热点的。但总的来说,还是一本加深了对decentralization了解的书。此刻的感悟,要么看作家已过世的书,要么看当下最热刚出版的书
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H02-12对自己的一点启发:其实资管行业是非常适合去中心化运作的,没有中枢智库,智慧分散在整个体系。所以资管公司核心竞争力在于筛选出一个个智库,并且更好的协调这些智库之间的信息交流和决策。更高一层的可能氛围上机制上更能促进每个智库的优化。至于投资收益,只不过是组织和各个智库健康程度的外化体现。
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鬼寿12-27知识有点老了,像是互联网刚出来那会儿,所有传统的人看着新兴事物所抱有一切都很美好的期望。但实际上,当下能看到去中心化组织带来了好处的同时也带来了弊端。就好比海星始终是比蜘蛛低级的动物,去中心化组织难以产生高质量的产品,只能借助人的本能来放大和稳固组织的价值观,一旦要做些跟人性弱点相违背的事情,就会遇到各种困难。
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琪鸽琪鸽03-09滴,得意忘形卡。回想自己的经历以及喜好偏向,也确实是更喜欢去中心化的组织的氛围,所以新的一份工作更要慎重选择了。
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kino02-03听播客推荐的,书很简单易懂,逻辑比较清晰,一口气就能读完