华为战略财务讲义
读书评论:
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苦夏忍冬03-19把华为的财务管理和战略设计讲的很到位
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interskh11-21勉强读一读,还是得提高自己看问题的角度
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任苗05-28基于战略的预算管理部分不错
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费力可思05-01听书,感受华为对财务的战略重视,当时对流程再造的决心。
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Rafa01-07第一部分讲财报的还是下了功夫写的,但比《手把手教你读财报》还是差远了,而且特别油腻。第二部分讲企业管理的,之前没接触过,所以觉得有点意思。再后边的部分就是水出来的,信息筛选成本太高,没必要看。书里讲到的华为企业管理跟政府机关运行有不少相通的地方:条条块块权力结构,立法/行政/监管权力制衡,集体领导,简政放权,等等。思考:当前我国政府亟待解决的是激励和选拔机制问题。
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一晴方觉夏深12-25前半部分很不错,后半部分略水…
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若源_Emma02-12财务要和业务及战略相结合
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众仙之子01-17可以给到3分的哦。首先结构性略显不完善,整体文风不统一,多数文字内容有堆积叠加充数的嫌疑,可能这是财务数字型的特点;其次部分章节衔接不够连贯,资源分配与论证论据有待提高与斟酌;最后整书如蜻蜓点水一般,更多的是在说事实与结果,呈贡献,诉苦衷,深度不够,给人的感觉是俯视,缺少透视感,高度还有待斟酌,书名为战略财务讲义,但战略是有,财务也有,可二者合一却空置,形成了断裂带。个人拙见。不过此书有颇多地方可供借鉴与交流,毕竟华为在国际的影响力摆在那里,有很多经历的痛点和药方值得反思——若是以此为切入点,深度挖掘,结合内外因素,必成一部好书。当然个人认知度也是主因,再好的书,个人厚度不够,理解度也会有天壤之别。
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森罗02-17看似讲得很全,实际什么都没讲。财报部分的武侠风???2021-27
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大头07-12第一部分是三张表的普及,后面三部分介绍了很多华为内部管理的经验,感觉都提到了,但到底咋干又没讲透
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思敏07-11财报这部分讲的还不错,三大表的看点和关联讲的比较清楚,就是莫名其妙的武侠风词句有点怪。