柳传志管理日志(十周年纪念版)
读书评论:
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不散的宴席05-04搭班子、定战略、带队伍~~~由上级驱动变为目标驱动~~~从对领导负责到对自己负责~~~对外讲清楚,其实是他理清思路的重要环节~~~找客观原因大概就是琢磨怎么向领导交差,从自己身上找原因是思考怎么把下一仗打好。
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davikah02-16把每天做的事情,静下心来想想,越想越明白.通过复盘寻找规律。