柳传志管理日志(十周年纪念版)

读书评论:
  • 不散的宴席
    05-04
    搭班子、定战略、带队伍~~~由上级驱动变为目标驱动~~~从对领导负责到对自己负责~~~对外讲清楚,其实是他理清思路的重要环节~~~找客观原因大概就是琢磨怎么向领导交差,从自己身上找原因是思考怎么把下一仗打好。
  • davikah
    02-16
    把每天做的事情,静下心来想想,越想越明白.通过复盘寻找规律。