阿米巴经营的中国模式
读书评论：
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密室游鱼02-22编著体二手拼凑材料，冲着作者挂着华夏基石副总的头衔买来看，花了三个晚上耐心嚼完，没有作者个人体悟，只是一本较厚的读书笔记梳理，只有第六章还有点价值。强烈不推荐购买！
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斋藤momo06-07稻盛和夫本人是日本的经营能手，本手所创立的企业也是非常优秀的，他身上所具有的严谨，细致，更是通过书中所表现出来， 书名中的阿米巴其实是一种单细胞生活，所衍生成企业中也就是简单的工作单位，其阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的独立经营单位管理，因此对于企业管理 对于管理者而言就是各部分需要独立运行发挥优势，管理者能够非常好的协调，这也许就是经营的哲学，书还是值得一读的。
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一枚瓜农11-27粗粗看了一遍，有需要二刷
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鸢10-12同一行业，不同企业间的绩效成果为什么会很大差别？主要原因就是员工的绩效行为差别大，行为差别由企业文化的差别造成，因此，好的文化能够统一员工的价值观、培养员工积极的心态和引导员工行为。
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董益泷05-08阿米巴经营模式的介绍+国内知名企业管理模式的介绍+管理学部分管理工具的介绍；仅此而已
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小郑11-08读了一半，感觉体系比较乱，没有稻盛和夫解释的简单。
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Lloyd06-26因为信任，所以简单。
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宁静的蘑菇06-19把阿米巴特征概括比较全面；整个模型框架搭得不错，里面的管理内容可以再填充更细致。