高绩效的HR

• 健康快乐

  09-30
  20170901书摘:为HR人员提供了一套检验自身能力的有效工具。由外而内的方法论，人力资源部门将运用这种方法论创造真正的价值。增强自身影响力的综合行动指南。价值是由接受者而非提供者决定的。
• 李小怪

  05-19
  我读的是戴维·尤里奇《高绩效的HR》未来的HR转型。必须再看一次，因为好多没看懂，但确实是有很多概念可以学习，也可以沉下心来应用。对hr的认知定位也是有了新的认识。包含了战略定位的参与者、可信任的活动家、组织能力的构建者、成功变革的助推者、HR创新与整合者、信息技术的支持者。
• 啦啦啦史黛拉

  11-21
  核心还是强调outside in的意识
• LionWalker

  07-17
  可能个人的能力及相关经验实在是浅薄 作者很多观点和体系 很难从逻辑上去理解和思考的清楚 尤为明显的体现在其核心的六大胜任力 实在是看的不得要领
• MsZijuan

  06-13
  有思维的启发，不过初阶的HR去看吸收不了多少
• 一颗鼹鼠牙

  06-14
  200521还不读笔记都做不出来嘞…200614大道理和案例我还不能完全看懂看透，但确实还是通过字里行间学到了些许可以运用于个人的观点及看法
• 四叶草

  07-02
  HR素质模型有启发。
• 罗毅

  04-27
  未来企业人力资源工作者的角色:员工教练，建设者，设计者，实干者及主持人。
• 柠夏佑木

  09-06
  如果还做HR，往上再走一步的时候回头再过来看一遍~
• lover

  08-21
  研究结论的汇总，在大的思维格局上有启发，细节结论还是需要依环境而改变
• 包子入侵

  09-10
  神书！第一章就把我看呆了。自我审视认知、开拓国际视野、明确努力方向。提高的空间非常大。
• 熊小月

  02-13
  值得一读在读 但是没有接触到管理或者至少是中高层管理的HR可能读起来很有难度 。tips：HR应该具备的6个角色：战略定位的核心参与者、可信任的活动家、组织能力的构建者、成功变革的助推者、HR创新与整合者、信息技术支持者
• 秦秦

  01-02
  高层管理者才用得着。翻译有着专业书籍的通病，乍一看好像没什么问题，但是完全是用英语思维翻译过来，长难句还有一些英语的常用说法在中文语境里很难理解。作者反复强调的概念挺有启发性的，以后再认真细读一遍好了。
• asu

  03-26
  这本书其实是一个研究结果的解读，暨高绩效的hr应该具备6个维度，对每一个维度的解读及落地方案的解释，这本书稍感失望
• Amenthes

  03-11
  六大胜任力解析非常好
• 怪人村

  05-10
  HR应该具备的6个角色：战略定位的核心参与者、可信任的活动家、组织能力的构建者、成功变革的助推者、HR创新与整合者、信息技术支持者。