私域流量

• mydjohnson

  08-31
  从各种渠道加别人微信，看他们的朋友圈点赞、评论，从专家角度发布内容，赢得信任后私密一对一成交！
• 小斯

  08-09
  2021.08.09
• 小郑

  04-24
  大量的小故事和案例分享。内容有些散，归纳和思考后会发现其中的内涵。
• 零点

  07-13
  用户是什么样的人？用户想从我们这得到什么？用户理想实现过程中遇到什么？我们对用户痛点的理解？怎么让用户开心？我们能做什么？用户希望我们什么？阿里用户需求调研，当前用户想得到利益点依次:生活多样充实、让生活更高效、更自由、生活有品质、充满满足感、充满新鲜感、可缓解压力，对生活可以撑控，更自信，有成就感，有自豪感，宠爱自己。，，，关注用户的情绪利益点，用“信息”打动用户。必须要善于用信息营造想像空间，让人一看就有互动，购买欲望。别老发广告，要让顾客用餐愉快，少吹牛。要让朋友圈高级，给他们带来生活的向往，抓住用户每个触点，认真分析用户体验整个过程。微信是与用户的关系控制，，，，，公司比较空，案例全是编的吧西贝莜面村也不敢写
• 学习部总经理

  02-01
  无聊看这个是因为年前接触一个做流量的公司，对方开口就是私域流量，我一脸懵逼？什么玩意，才来才知道他里面有个业务是对接私域流量的，手上有八千个群一直在做电商！
• 经管好书

  07-23
  我个人比较赞同本书的观点，所谓的私域流量，一定要是可随时触达的、有亲密关系的、可被反复使用的私有资产。
• 呆呆

  08-22
  高级标题，低级内容。
• Frank :D

  10-10
  52/100 想起2013年的时候，好多客户主动加我微信，那时候获取用户真容易啊。现在难难难。这两三天用碎片时间读完，给自己洗了个脑，对私域流量有了清楚的认识了。
• Henry

  07-31
  2019-64 这是一本关于微信运营的工具书，举了大量实战的案例，对真正做运营的同学会很有帮助。通过阅读本书，学习到如何将微信作为自己的CRM管理工具，进行客户关系的维护。不少商家通过微信发展和建立客户关系，构建了庞大的专属的客户，并长期产生复购。而也有些管理人因为没有重视微信客户的维护，没有收口客户的信息管理权，导致部分员工离职带走了大量高价值客户，这样的错误是值得警戒的。任何一个公司都不能让其客户的联系方式等信息泄露给员工，也要严格禁止员工私下与客户建立关系，要知道客户属于公司的资产。同时，朋友圈营销需要确立有用和有趣的形象，塑造为某领域的专家，而不仅仅是营销。通过塑造角色势能来增强自己的影响力和权威形象。
• 一一多多

  07-21
  写得非常好！非常接地气，有很多实操经验和落地细节！
• 含竹飘荡

  07-29
  私域流量打造链接的模式对于企业来说的确十分重要，尤其是对于中小型企业。但是凡事在中国都会出现各种极端的玩法，短视的，快闪的，收割流量的比比皆是。5年前跟随包政教授学习营销的思路时遇见了冯老师，然后对于私域的运营产生了浓厚的兴趣，可惜当初自己的生意很少面向C端也就没有过深的在研究下去。这本书出来的时候我就第一时间入手学习，一方面是觉得自己现在运营的部分产业对于链接的痛点显著，二是有了自己接触大量C端客人的机会。不过有点遗憾的是，这本书只是提及了大量的案例和简单的框架，有点像营销的种子为了吸引客人上钩而存在，并没有完整的运行体系。所以我还是去见见冯老师本人吧。
• 喜多路Theodore

  08-19
  开拓新思路，列举的服务行业案例也很好啊
• 花洒洒

  07-30
  这么看来，明星的饭圈就是一种私域流量，虽然是公开领域的，却又是靠将人拉入小社群形成封闭的流量圈子。做艺人营销的也值得一看。
• Bigteeth

  11-06
  你的私域不更是用户的私域，公域私域本质都是割韭菜。
• 知行捕手

  08-20
  太水了，这就是故事合集，没啥价值，谈不上私域流量，思路太窄，完全就是个人微信怎么玩，可能把之前的书升级了一下，改了一个当下比较火的名字，不负责任。东青莜面村，说真名怕什么？除非是虚假的，如果是真实的讲出来又何妨？编造而已。
• 放肆地活

  10-05
  不如期望的好。大概20％的内容有用。微信很重要，即使开实体店也应该有意把用户圈起来。微信名称不要标注「老板」，最好标注「老板助理」，留下服务客户的缓冲空间。避免封号：一个手机一个微信号，买流量包用数据上网，不要用wifi。购买理财通产品。
• 阑语生

  01-14
  作者认为微信个人号具有独特性、私密性、聚集性、裂变性和进步性特征，十分适合企业打造私域流量池。他强调要实现该模式的可异地复制性、延长私域流量池活性就要做到：角色定位、用户获取、互动激活和销售转化。Q1：是否只适合微型企业/是否适应全品类品牌Q2：无提及模式劣势，可落地性有待商榷Q3：涉及行业数据可否具有权威性Q4：当平台搭建私域护城河反制时，该模式是否有效Q5：该模式强烈依附微信，抗风险性是否可控Q6：角色定位与网红、微商十分类似，是否可在消费者心中形成认知区隔Q7：是否考虑相关因素对消费者主动添加好友意愿和购买意愿的影响程度……未完待续
• 荔枝

  08-22
  私域流量是现在营销界最当红的词之一了，其实跟几年前的微营销没太大区别，今年没有了人口红利，玩的基本都是存量，但这本书不值得读，除了书名毫无价值。