鼎泰丰自述

读书评论:
  • 世界
    02-18
    挺有收获的一本书1.科学标准化,所有工序都可以订立标准,并且根据实际情况,更加细分标准;数据化管理,但也要有从数字中发现真正问题的能力。2.跨国餐饮在菜品研发、技术、器具上可以充分融合各分部的内容。3.剧团式服务,真正将客户体验作为用心的产品,当做一场演出。这样的诠释确是第一次看到。4.把餐品端上餐桌前的所有工序,都可以作为一道品质检核程序,不增加成本,但更能确保质量。5.从“心”出发,提前发现顾客的需求,这会给顾客带来极大惊喜。
  • 王很帅
    12-30
    餐饮的本质就是产品和服务,鼎泰丰做到了。
  • 2024早起啦
    02-12
    五星给用心的老板。作者写作水准其实很一般…三星。
  • 浅蓝
    07-19
    像小学生写的歌颂老师的作文,本书主题就是歌颂鼎泰丰的董事长,没有什么有价值的内容,不值得去读。
  • 普鲁斯特别蓝
    05-30
    高人力成本必然需要高营收匹配,中高端客户少,所以发展也慢。
  • 创、世纪、
    06-06
    流水账,信息密度不高。人力资源管理方式跟海底捞很相通
  • 海水
    09-13
    关键信息看目录就可以了。
  • 风陵渡
    02-24
    所以体验高服务的同时消费者就要付出高消费,青岛奥帆广场就有一家鼎泰丰,一直好奇为什么包子店还有服务费
  • mike521
    11-07
    零售餐饮类书籍中很有借鉴的书籍。做企业的秘诀,管理好员工,客户,产品和服务。不断的总结经验,标准化操作,同时提高员工的待遇和客户的服务。
  • gengrenjie
    09-30
    鼎泰丰是属于吃一次没啥感觉,多吃几次才有深意的餐厅
  • 纸风筱龙
    02-21
    比海底捞高一个段位。
  • vivid lee
    04-30
    做中式餐,最重要的是很难规范标准化流程,多少克面粉,多少克肉。相比麦当劳,他们标准化容易得多。标准化后,才能保证每个店子都是一样的口感。开小店,灯一定要亮,厕所一定要干净
  • 宋小白
    03-30
    鼎泰丰的每一天都像是一场即兴的表演
  • 刘教练
    02-06
    心里随时随地装着顾客和员工,创意和灵感来自现场,鼎泰丰的很多做法对中餐都有巨大的借鉴价值。
  • 用心阁
    03-07
    太多故事,很少方法。