有效需求分析

• 搞事

  05-21
  没做过需求分析，但是感觉书中的整个分析流程比较全面严谨
• Mortal

  05-03
  前面一段例子吸引了兴趣，但后面全是文绉绉的框架定义，就没有意思了。而且例子里最终的解决方案，我认为也是不对的，首先房间距离很难初始数据化，实现的算法也非常难，再加上客人是没有距离概念的，还需跟他沟通才能最终确认，所以只有平面图才是最好的解决方案，每个房间像推箱子游戏一样录入坐标，用坐标判断相邻程度。
• 稻草

  06-20
  框架对于我来说还略复杂，但很有收获
• 马克思的马

  10-09
  二刷，感觉理解上还差点意思
• Mr.Raindrop

  01-07
  相见恨晚，我愿称之为B端产品经理必读的第一本书
• 已注销

  11-22
  很棒啊，当作职场有效沟通手册也不为过。
• 小狸猫喵喵

  10-18
  我为什么要来看信息化管理系统设计…框架挺好的，干巴巴的流程步骤之外，也有具体的实例说明。
• 大森林

  12-20
  需求分析，业务流程分析，研发不会这些怎么帮助产品同学提高技能？
• 立夏

  12-06
  假称病假在家 一天翻完了整本书 莫名有种高中时候不想上晚自习 用胃疼的理由逃掉好多 然后自己一个人躲在屋子里刷题的即视感
• sober

  02-06
  1. 作者很系统化地讲了需求管理，给了实操的框架和一定的细节；2. 乙方视角；3. 系统从无到有的视角，而不是从老系统换到新系统的视角；4. 有很多事例，算是通俗易懂；5. 有一些图例的解释和使用不一致，有一些名词的使用前后不一致，有一些名词没有给出一个更明确的定义；6. 有几处文字错误。
• :）FALLING

  03-31
  看案例分析的部分真的像官场小说
• 黑猫景长

  06-11
  理论与实践结合的典范
• 豆友133768705

  04-29
  第一遍：实操性太强，有些地方语言太技术范儿了不太好懂，徐老师也挺热衷于造概念的，有时候我会盯着某个由两个常见词组成了词语想半天试图理解到底是指代的啥
• cat

  05-30
  核心4点，什么人，遇到什么问题，有什么影响，他们的关注点是什么，并且从产品价值，构架，功能，数据，其他等方面进行了详细的讲解分析，以及大量的案例，值得一读的操作型书籍。