华为工作法

• capre diem

  10-07
  心灵鸡汤，后悔买，把读者当傻子。有的地方前后逻辑矛盾，比如，你要做的就是服从这篇和在老板发现问题之前就解决。整本书几乎东拉西扯，内容拼凑，一句话可以说完要说十句一百句，把读者当成小学生
• lengfan

  06-14
  仿佛读了一本华为内部外宣材料，说教有余而客观不足
• liv_relive

  07-24
  超级无聊，可操作性几乎为零。
• 巴布亚

  07-28
  我真是认真读了的，嗯嗯，认真学习。以前不爱看这类书，是不对的。
• 僵尸的尾巴

  07-22
  书名有点托大，说白了，这种工作法甚至很多公司都在做，只是华为应用的很成功。
• 森林图书馆馆长

  02-17
  领导写心得，让我来学习。
• Jesse X

  08-09
  为什么不去想一想当初为什么要进华为，为什么要在这里工作？——任正非
• Auma

  07-16
  成功的企业可以说都是遵循这一些共通的原则的，通过将这些原则落地，至少是可以缔造一家不错的企业的。
• Tike

  01-26
  tracy定律 SMART原则 压强原则
• wowPandaLeeeee

  06-07
  全程站在资本家的立场上说着一些空洞的大道理 鼓吹加班又鼓吹快乐生活 鼓吹末尾淘汰制又鼓吹知足常乐调整心态 看完之后也没学到什么。
• ansondeng

  12-05
  大杂烩，也许华为正是集各家多长吧。道理都明白，还是要看切实执行。
• 狷介

  08-04
  把一些大道理放在华为这个壳子里，新瓶装旧酒
• 束发行

  04-09
  建议读一读，华为的管理文化还是非常值得学习
• 木桃

  02-28
  哥们是怎么把2页的内容扩充到301页的，实在是厉害呀！
• C

  07-02
  大道理是通用的啦。略微有些鸡汤成功学的赶脚。
• Secret.TATA

  02-28
  内容几乎没什么新意，和以前的励志学成功学的刻板教条近乎一个套路，真是老一辈上一代企业管理者的洗脑利器，就是你只要卖命什么都好说，有问题了找自己的原因，多奉献多付出多学习多用心，最好死也当华为的鬼，无可厚非华为近几年的突起给华人企业长了大面子，一家企业的成就，一定有他的道理，但能长远发展下去，才能说有可能算真理，现在对华为的崇拜太过神化了，说实话，这种企业给再多钱，看着也是恐惧的