创新者的方法

• 芝麻为谁开门

  02-18
  2018第16本。洞见-问题-解决方案-商业模式-规模化。这本书给出了一个创新计划实施全过程的指导，是企业工作人员的创新方法论和指导书，很有实用价值。
• 懂得方知谦卑

  04-01
  创新是不断的想法，不停的修正，不断的尝试，再不停的总结……
• Charlie

  10-23
  创新的关键在于风险的不确定，通过不同的角度来给这个不确定性打分。不停的追问why，找到真正要解决的问题。开发最小产品1.0，让客户来验证这个产品是否有效。
• 囧才才

  08-28
  如何进行商业模式的快速测试，是本书内容的关键，其他的只看五步图就够用了。
• 少年吔，安啦！

  11-27
  绝大多数的东西已经被广泛知道
• 顾嘉

  05-10
  我们必须要重新审视过去那些被奉为圭臬的“经典理论”了，结合着时代背景，很多确定时代的管理方法、创新方法都需要调整。
• 哆啦大胖

  10-17
  得到APP每天听本书分享：在当下这种不确定时代，领导力和管理思想都面临着前所未有的挑战。创新是公司存活和成长的不二法门。然而，大多数新的商业想法都面临着需求不确定性和技术不确定性。趋利避害的人类本能及商业惯性使得大部分想法最终仅限于想法，不能付诸实践。基于此，本书的作者开发了一套全新的管理原则，创造性地解决高度不确定问题，让企业和个人将设想变成现实。这套全新的管理原则就是创新者的方法。作者是通过6个方面来阐述这个管理原则的，它们分别是：1. 不确定时代的领导力；2. 产生创意；3. 筛选问题；4. 寻找解决方案；5. 试验商业模式；6. 果断调整方向。
• Katherine景

  03-16
  听书：验证想法……迅速改变方向
• sweetxiao

  03-21
  洞见-问题-最小化原型-商业模式；关键转向；规模化
• 岚大爷本人。

  05-15
  到这本就只是翻翻而已了。毕竟创新这回事，靠教是（ry
• chiney

  01-22
  在得到上听了以后没啥印象了
• 麦圈圈

  08-06
  不同于传统的理论书，这本书基本就是方法论，系统条理清晰全面的手把手教你如何将一个创新落地。太过瘾！