未来的组织：企业持续成长的智慧

• llovekatyperry

  09-23
  没理论性的知识，大多是观点个引例，如果增加一些说服力的论点，结合理论，形成大框架，可能更多一些而非扫盲的价值。
• 晨云帆

  07-15
  中规中矩的经管书，结合行业形势、业界案例和作者对经典管理理论的理解，整合出来的理论体系，更像是接受了一场培训，很多可以直接略读过，但也学到了一些不错的观点！
• Magicland

  10-09
  太糊弄了，就是一部时下热点书籍文章的拼凑之作，没有干货，没有聚焦，文笔也很游离…要在书店多翻两页就绝对不会买了，心疼我的40块钱…
• chenqinglin

  02-14
  书名碰瓷著作，找错了发现这本书太水了
• 寻葵之鲸

  07-09
  对于组织的发展之路讲的比较清楚
• 大脸

  03-30
  大部分内容浅尝辄止。唯一的亮点在于第三章对于连接型组织、敏捷型组织和智慧型组织的解析，有些独到的观点。组织应对外界变化能力强的，是小、柔、轻的，包容性强的，仅掌控核心业务，外包锁定确定的资源和职能，合伙完成不确定的资源和业务，快速将技术转换成产品投放市场，多频次的与用户交互，迭代和优化产品，以流量大为优势，以小规模投资撬动大资本投入，完善产品和供应链，再来一波营销，激增用户，就基本步入运转轨道了。这时候再谈其他的机制优化工作。另外本书认为成功的互联网企业是社会化的组织，是半企业和半市场的，简单说，企业间接的提供了一部分社会化的职责，让用户与社会资源的接入更加灵活和简便，而非有明晰界限的组织。这部分和海尔无摩擦进入企业的观点类似。加一星。
• 涅槃

  09-08
  并无太多先进之处，别人讲的事情再讲一遍而已