管理的博弈

• 姚展昭

  11-15
  在这个不确定的时代，自己才是最大的确定性。如果管理是一栋楼，那么扎实做好管理的各项职能就是夯实地基、坚起梁柱。真正的高手，都在苦练基本功，让管理体系根深蒂固。
• dearyzain

  01-31
  企业管理和个体或是家庭的管理其实是相通的，都应该摒弃盲目追逐流行时尚，回溯最基本的自我认知，做好计划，强大自己，强壮根基，才能长久、健康、稳定地往前走。
• 智元微库

  11-01
  吃透人性，打牢基础，做好管理！
• 灯火阑珊yy

  01-27
  越是身处变革的时代，越要回归事物本质。把握企业管理“计划、组织、控制、领导和人员配备”这五项基本职能，也就把握了管理的核心要义。
• Dear Augustine

  01-30
  条分缕析，还是很清楚的。
• 啾啾fing

  11-17
  作为管理者，需要考虑得更全面，也得具备高站位思想，这本书能启发和引导企业管理者主动把握机会，超前管控风险，形成规范、坚定、高效、灵敏的决策。书中通过对企业管理所具备的五大要素：列好滚动计划，优秀的组织部门架构、精准控制职能、建立强领导力、正确地人员调配利用，展开介绍每个要素所需要把握的度，其实全书的宗旨是想提醒管理者还要夯实基础管理，强化自身免疫力，才能与时俱进，让产品和服务更好地为社会带去价值。
• 瓷爱

  11-09
  一本10月上线的新书这么多人读过。。。