一人公司
读书评论:
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三鲜08-27观点不成体系、经不住推敲,文笔也很差。只能说勇气可嘉。
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马多灵08-11你的公司是要go better而非go bigger,以及本书是台湾翻译+繁体字+竖版+从右向左阅读(容易困
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代号45207-06适合哪类单位:业务能项目化划分的公司、小公司。一部分突出扩张带来的额外成本,甚至无用浪费,另一部分突出客户运营维护,构成了主基调。和之前自己有想的一些情况差不太多,没到所谓控制盲目扩展这么高大,但是... ... 看着别人在摸鱼,你忍得了么。业务闭环——评估无用成本客户运营——一些思路是否适合国内企业,表示怀疑。至少我见过的“养不熟的猴子”和“过河拆桥的生意人”前东家之前弄上市时,有个“煤老板”调侃。“没钱才上市,有钱谁弄什么上市。”。看完序言,找时间看讲得通讲不通。(序言拍了自由职业一下)看完第一章,【宗亲企业】【体制】亲历者,会生有体会这说的就是内耗。
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张大水02-22.很有远见的一想法.生活质量比量更重要
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太阳18601-20建立一人公司,不管是只有你一个人,还是有一个小团队,又或者你是身处于一个大企业,想要协调好每一个小的部分,一个好的领导者会将所有的事物掌握在自己手里,不让大权旁落。艺人公司的领导者同时也是生产者和管理者。相比于像机器一样严格运作的大企业,一人公司更加具有自主创新的能力。这是一种新颖的创业经营方式,专注于变得更好,而不是变得更大,维持小规模,从而让自己自由的生产和创作,更加自由的追求。更有意义的是,保罗贾维斯通过一人公司这本书告诉我们,这是一种新潮,也必然是未来企业发展的大趋势。
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Yibie01-02很不错. 没有提出新理论不见得是孬书, 正因为作者经历过实践, 却没有提出更多的新理论, 反而证明了已经存在的结论是有效的.
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可以是喜乐07-111更好比更大更重要;2急于扩张新业务不如完善升级已有业务,同理急于扩张新客户不如服务好已有客户;3开始工作比寻找“热爱”更重要,热情会在“努力工作”这个动作后出现
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苏鸢10-19写作方式蛮好的,甚至开头还具有点文学性。作者主要倡导的是表现真实自己,与让价值观引导自己。更多是一些心理上的指导。
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原祖義06-19成长并非必须;single thread vs multi threads
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且吟且行且唱09-29文科生做的口水畅销书大串联
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粒子兄鱼子酱09-15最近又重看了一遍,目前基本已经在创业前期的规划上了,正好提供了一些新的见解
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汪二01-18信息密度太低,来来回回讲一样的事
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林小丹同学08-25一人公司质疑“成长”,保持弹性应对各种可能性。比起一味追求短期的利润,更在意长期的客户关系。工作应当围绕理想的生活方式来设计,而不是颠倒过来。为自己设置合理的目标上限,换一种思维看待自己的事业。