The Culture Map

读书评论:
  • 萨尔
    04-25
    英语课的作业,很好读也让人受益匪浅
  • 沉默沉没
    04-18
    是可以反复翻阅的工具书…两个月前有机会听了作者的在线讲座,和工作中的遭遇一一印证…太晚遇到这本书…
  • 深情的艾老师
    09-19
    Communicating. Evaluating. Persuading. Leading. Deciding. Trusting. Disagreeing. Scheduling.
  • 不知秋
    12-01
    从另一双眼里,看自己,看自己的文化。
  • Petit Matin
    01-14
    案例好过解决方案 不过这本身也不是什么真的能解决的问题
  • HollyRen
    12-09
    这本书大概2年前就开始读了,读到现在终于读完了。借我书的同事特别推荐,说要每年再看一次。我边看就边觉得为什么这本书举的例子那里面的人都这么愚蠢,是表扬是批评你难道听不出来吗那个法国女士?好多例子都无力吐槽,明明就是可以事先沟通了解大家的expectations在哪里啊。或者弄清楚你是甲方还是乙方,你是老板还是员工,这样去了解你应该适应什么环境或者如果拿到新的business。反正我是很不喜欢这本书,但不得不说我是通过了这本书才认识到了自己的culture,maybe在圈子外卖往圈子里面看会清晰些吧。最后几个章节有些有用的信息,但总体来说还是不喜欢这本书。
  • SYZZZ
    02-25
    Style switching and flexibility. Also understand that few ppl can get it right the first time. Just be open-minded and continue to iterate
  • 神秘数字53
    05-19
    落脚点是business context。Eight-scale model还挺有意思的。
  • 12-06
    Helpful toolbox for cultivating internal culture-related nuances chat, but ultimately it relies on each person, especially the high-ups to constantly question and update their own mental pictures of what a global enterprise looks like.
  • 熊猫爱coding
    07-15
    同事刚推荐的时候,我想大概是商学院的老师收集刻板印象的一本水书吧。地铁上有空就翻两页,越发惊喜。大多数人通过经历看世界,可即便在一个国家学习生活了很多年,也只是看到有限的局部。如果能高一个视角看习惯的冲突和差异,如果能预知到尚未具备全球视野的合作伙伴的沟通习惯差异,会少不少苦恼吧。
  • yimingwho
    02-27
    很实用的小书 要常常问自己这个问题 what is water?
  • MT
    10-17
    作者是在法国工作的美国人,作为 low-context 国家出身的她,非常善于将复杂的观念表达得简单易懂,中国、日本、墨西哥都是 high-context 的国家,这点如果翻译为中文可能会很难理解,高语境以为着交流中更多会出现模糊的暗示信息,极其依赖语境与谈话用词来揣度真正的说话用意,也就是需要听者有更多「read the air」能听出「言外之意」的能力。书中对于各个国家合作起来的抱怨之词也很有趣,当英国人抱怨法国人,法国人抱怨巴西人太懒散、太不尊重原则的时候,德国人抱怨全世界的人太懒散、太不尊重原则,因为德国人是高度尊重原则与时间规划的民族哇。
  • 虎跳匣
    04-10
    书很好读,举例很多而不是纯理论,并且作者还贴心的提供了不少解决方案,非常简单明了。读完一遍,未来也可以时不时翻阅,当工具书用。作者本人是INSEAD的教授,主要内容都是基于她在跨文化工作环境中的实践,比如对学生的访谈和问题总结等。而商学院的学生不外乎就是各大跨国企业的中高级管理人员,所以这个本书很适合需要在同样环境下工作的人去看。如果能够理解文化差异和不同文化背景下的思维模式,可以显著减少沟通和表达方式上的分歧,提升管理水平及工作效率。因为人的思维方式和行为,会受到自己原生文化的影响,有时甚至是潜意识的。即使是在海外生活多年,自认为很“国际化”的人群,依然有时会而不自知被牵引。
  • Vera
    08-07
    非常好的针对职场文化差异的讨论和总结。很好的架构,用8个维度来解释不同国家的职场人在沟通合作方面的差异和矛盾:高语意沟通与低语意沟通,关系信任与任务信任,层级管理与民主管理,直接反馈与间接反馈,原则说服与应用说服,协商决定与高层决定,直接否定与避免冲突,守时与灵活。记住这些有利于在跨文化沟通的时候更自如,但是不要轻易尝试作为外国人使用对方的文化,尤其是在直接批评与反馈方面。
  • 森林深处挖煤矿
    08-31
    大概可能好像是第一本完整看完的英语课外书?回想之前在美德法不同公司的工作经验以及和老外打交道的体验,确实验证了书中讲的一些理论,挺有道理的,也想明白了很多事情的个中缘由,推荐混迹外企和多元文化打交道的同学一看