富甲美国
读书评论：
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吃瓜漱石08-17假期满课的情况下三天看完了，有天直接抱着书睡着了，山姆叔似乎无穷无尽的热情真是有感染力。至于领悟到什么程度，只好边走边看啦
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李哩哩01-29我们卖了成吨成吨的那玩意儿！太洗脑。
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Shu11-031、把自己热爱的事情当做事业才能做到最好；2、热爱且足够努力才能做到最好；3、不要盲从这类书上的任何建议，但是确实有很多可以学习的地方，要认识到它的特殊性，提取它的普遍性，再考虑自己的特殊性，才能真正的学以致用。
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Tomy11-08在这本书满眼的「社会价值」、「客户第一」下，可以发现沃尔玛实际上一直都是在执行尽一切可能压缩运营成本从而战胜对手的经营理念。据 Jeff Bezos 说这是影响了他一生的一本书，想一想也还挺容易理解亚马逊的企业文化来源了。
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芒格的伙伴10-29坐在村口小卖部里刚读完这本书的我 默默立下了富甲全村的信念
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麦圈圈05-18如果你要说成功的秘诀是什么？我觉得就是一个——超前创新。想想在老山姆那个年代，已经发现要做折扣店，要扩大规模，要做爆款，要买飞机，要做供应链，要做计算机系统。是多么牛逼啊！！！所以超前的意识和创新力太重要了，然后才是坚持不懈，追逐梦想，团队精神，等等。
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sinclair10-06刘强东的序写得很好，贝索斯研究得很透的一本书，所谓折扣零售业的圣经。Sam用他一生投入到零售业中，用不断的进取建立了帝国，不拘一格，执行力，天生的销售，这些都是他的天赋，还有他总结的十条成功要诀。只是中国区总裁的前言让人只看到溜须的空话，加上沃尔玛在中国的不成功，不知道这个零售巨头在失去Sam（或者他的儿子）之后未来会走向何方，他的孙辈会卖了公司去享福逼着Sam从坟墓里爬出来找他们算账吗
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xiaohanyu09-26iPad 地铁读物，不知是原文如此还是翻译问题，行文很无聊，内容很琐碎；到处引用各种人名很容易让人搞不清楚上下文然后昏昏欲睡。商业传记，无论是公司还是个人，最好还是理出一条主线，读起来才比较好。
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jojo11-27沃尔顿的临终之言，不仅仅是讲零售，我觉得我看到了如何建立一个组织，一个高效的组织，一个长盛不衰的组织！绝对的顶级管理学巨著。向山姆沃尔顿致敬！
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ILoveRMB12-222015.12零售业的核心：客户至上，降低成本，薄利多销，不断学习
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小林青子09-28沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传，对于零售行业人员来说这本书绝不会是无用的，零售本来就是个停不下来的行业，一整年不间断的节日和活动，要做好得保有持续的激情。说句题外话，发现我看过的所有自传，立传人都非常确定每个人都有自己的天命，吓得我瑟瑟发抖。
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商夏01-15沃尔玛当然是一个庞大的连锁公司，但是他的经营理念却是简单的，尽最大可能削减成本，降价销售迅速增加销量使得竞争对手无法竞争。做零售行业很辛苦，几乎没有一刻是可以停下来的，只有沃尔顿这样对此充满热情而且知人善用的人才能做到这么大。
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彭萦11-03当然是讲顾客第一的故事。但沃尔玛这种 best price 型公司的顾客至上，和星巴克这种 best over all solution 型公司的顾客至上，本质上是不同的。
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曹文景01-28沃顿公，殆天授也！对理解人、体察人、研究人异乎寻常的热情，对零售之道孜孜不倦的探索，对定价的大智若愚，对铺张浪费的锱铢必较、殊死斗争，对物流和技术不惜血本的超长期投入，对小镇包围大城、连点成片战略的执着，对员工的知人善任、大胆授权、充分激励，对奔波各地深入一线的乐在其中，对小人阴险袭击的淡然处之······这是一个身上带着浓郁的边陲小镇乡土气息而脑中横溢天才的商业大师，几乎所有同行思前想后辗转反侧也难以作出的抉择，他不假思索即付诸实践，非上智谁能为此？