全价值经营：如何为消费过程创造价值

• 了妄唯真

  10-12
  浏览了四篇中的三篇，极少数地方有启发
• Neo

  11-11
  内容较少，有收获的地方太少。
• 宇

  02-18
  还可以，除了最后的粉丝章节，基本上都围绕着价值而写。
• 星汉

  08-17
  这是我今年看过最差劲的书了，那满纸学术理论用语和掉书包的表诉方式，简直感觉在看几十年前的教科书，而且还是普通大学老师自己编的那种－－后来看了作者的后记，才知道这本书的执笔者真的是大学老师而不是前言中说的企业经营者。这种自己有个想法，就叫个老师来编写成一本书的做法，实在是......啧啧啧，把读者当做了SB。不过这次经历也突出了我一个很不好的习惯：一旦开始读一本书总希望把它读完－－结果是硬着头皮读完此书的。要说毫无价值嘛，也不能这么说，书中总结的“全价值经营”的思维虽然不算新颖，但还比较全面，对当下的新消费、新品牌的趋势还是很吻合的，只是案例稀少而过于老旧，到处散发着那种刺鼻的腐烂味而已。
• 小波蜀黍

  12-09
  挺不错的一本书，值得多读几次
• Moon

  04-19
  围绕价值概念来重构商业理论，可以写出很有深度和原创性的内容，但书中内容似乎比较老套，新瓶装旧酒。整本书写得像教科书，基础内容太多，案例也比较陈旧。书整体框架还可以，也有一些模型值得参考，但总体来说让人眼前一亮的内容很少，比较适合初级读者。这类书的一大特点是，能够把相关内容梳理清楚，整合到一个框架内（内容整理），但是缺乏原创性的理论建构以及较为深入和独到的解读（内容创造）。这就很难打开读者的思考空间，会觉得整本书读下来比较平淡。这本书最大价值就是说明白了一点：价值决定价格，客户感知到了多少价值，就会愿意付出多高价格来兑换价值。企业的目的就是以尽可能低的成本创造出客户最大可感价值。