重塑组织

读书评论:
  • Ygritte
    02-20
    最大限度发展个体的主观能动性和潜力,从NGO到商业组织都可能适用的模式。在瞬息万变的现代社会里,组织和个人都要不断变革啊。
  • 南渡
    05-04
    未来人类发展的方向,青色组织更具民主性透明性,人性化,有点类似共产主义的组织,扁平化更少的管制。
  • Leo____L
    11-29
    从红色-服从,琥珀-秩序,橙色-成就,绿色-多元,到青色,每个人都自发努力工作,相互形成自主机能,和谐运作,有点共产主义的感觉。
  • Koji
    07-29
    作者很 crazy 地提出了一种关于未来公司的构想,从组织形式到管理方式上都理念超前——谓之「青色组织」。书中描述的组织多是在成熟的服务业或制造业无 NGO,做着相对明确的任务,因此不适合多数人所在的组织,尤其不适合还需要创造和打仗的组织。但书中关于管理和组织的一些 tips 和 methodology 也是很给人启发的。
  • Sarah
    11-14
    很多观念现在我看来还是有点理想化,不是照着书就行的书。要领导者有多大的格局才能做到绝对的信任和放手呀
  • CC先生之豆瓣
    11-28
    组织里的人是组成组织的关键,青色组织是下一个管理的新范式,还是只是伊甸园的一个泡影,留等时间的检验
  • chinamao
    01-14
    本书先从历史和发展的角度分析了人类意识的进化阶段及其相对应的人类组织机构模型,从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型(进化型-青色组织),然后选取列举了目前世界范围内已经具有进化型-青色组织特征的十多家规真实案例,并提出了如何创建一个青色组织,或如何将现有的组织转型成一个进化型-青色组织。没有最好的组织模式,只有最适合的。本书可以让大家对目前几种典型的组织形式,业界优秀实践有参考、借鉴价值。
  • 大脸
    08-26
    组织是因为一群人有共同的目标而集结起来而实现目标的一种过程。此书的观点是到达一种平和的、没有纷争的宁静状态,组织是个生态系统,自发的状态实现了自我更新和组织目标,先不说操作性。这个组织能维持么?靠什么?意念么?信仰么?太超前了还是太扯了。
  • 琳琳琳小姐
    04-18
    雄心勃勃,思路清晰,有预言效果。但是,我感觉它理论内容较多,佐证例子多是西方文化中的组织
  • 蔓生明灭
    04-02
    感觉整体偏理论化,可以启发思考,青色组织有些玄乎了,如何落地,还需要更多考量
  • 小灰灰cindy
    02-23
    开篇第一章是颠覆性的。进化史、成长史和组织历史
  • binhu87
    02-17
    “控制”复杂系统的方式是“反控制”,是自治和简化。
  • 傅临春
    04-13
    一本像是在讲企业管理的书,却让我经常读到热泪盈眶。我不知道要怎么给这本书定义归类,最后为它开了一个新的类别——“进化”。我知道一定会有人认为它过于理想主义,但我认为人类社会终将向这个方向进化。翻译非常流畅,读起来毫无阻碍,难以相信是36个人合作翻译出来的。但是结合书的内容来看,这种合译又显得理所当然。让人心生向往。
  • vivian
    03-15
    2019年第15本,超现实的企业管理乌托邦计划。尽管阿米巴管理模式早已在各种类型企业中得以成功实践,但像此书这般如此纯粹的进化式管理理念,仍让人觉得过于理想化。其一,管理理念的变革确实是与人生观世界观的变革是一致的,在世界观普遍崇拜成功地位与金钱,崇拜“赢”的当今社会,本书的管理理念是极难实行的。其二,虽然进化论理念现在已被越来越多应照在各种理域中,但这也不是适用于任何领域通吃的。进化需要冗余,进化允许盲目,进化不在意个体的存亡与利益,这似乎都与企业运作的原则相违背。不过,最后一章的总结很精彩。
  • Topaly
    09-13
    搞了半天所谓的青色组织就是世界充满爱,只要爱你的员工,不断培训你的员工,让他心中充满爱,你的员工就会回报你,他们会自发的讨论、征求意见,将集体的利益置于自身利益之上,实现自我价值的超越!作者还将一堆八竿子打不着的企业作案例,死搬硬套的证明人家都是青色组织,看的人尴尬症都犯了!
  • 扫地老僧
    01-14
    太理想化,过分强调理念,缺乏对具体操作方法的探讨。不过仍不失为一本很好的书,让人思考未来的组织是什么样子。共产主义从上而下改造整个社会,目前来看是彻底失败了。其实更好的路径应该是从社会的基层组织开始变革,让每个组织成为自进化的民主组织。当全社会都是这种组织时,可能人类理想的大同世界就自然而然地降临了