让顾客自己来定价
读书评论：
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阿腐11-07价格战并不是看上去那么简单呐
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Apkallu09-19不行，一定要让它们杀来杀去！顾客怎么定价都不如它的竞对稳准狠。
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旧垣结衣01-17学到新概念哦~~~~
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Alchian花生11-14把各种定价方式的局限和适用范围讲得很明确，给人一种豁然开朗、又获得了一种看待世界的角度的感觉，好书莫不如此。摆脱经济学上价格歧视的简单定义，而且让人知道定价不只是商业模式，而是一种定义产品的决定性方式之一。
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天亮天黑06-08对各大电商的价格战有了一些新的见解
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吵04-08很好的一本书，互联网时代的企业要幸运得多，通过技术可以运用比传统企业丰富得多的定价手段。
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待从头07-12这本书把价格的决定方式做了分类和举例，其中不乏大量理想化的叙述，但对定价的重视是它一以贯之的理念。这也印证了自己长期以来的思考，价格是最强大的用户体验因子，最新近的一个案例就是微信红包。
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Tacher02-18以定价作为商业模式探讨的切入口，传达出定价绝不是市场或产品的简单依附者，而代表着产品的用户指向，是价格歧视的终极工具，是调整购买能力与购买意愿的重要杠杆。作者最后总结的顾客导向和差异化定价两点，前者作为差异化定价的一个条件，通过细分顾客群，充分了解潜在顾客，并以不同的促销/营销方案来锁定顾客，甚至在价格制定的互动过程中，创造出价值激励的方式，如绩效定价；后者则采用了更广泛的价格歧视视角，在产品的不同生命周期，面对处在不同消费阶段的顾客，采取更灵活的定价，为每个需求层面上找到最佳的供应方。此外，价格的让利常常会存在平衡物，可以是用户增加产生的规模效应，也可以是多方交易中利益的置换。定价策略其实是商业模式的探索，将机械的供求关系在新价格机制的促进下更为动态和有效地寻找彼此，使低效市场产生价值。
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猫熊不要黑眼圈09-20这本书的框架搭得不好。确切地说，它讲的并不限于“让顾客自己来定价”，而是企业怎样运用价格和非价格手段促成交易（详见：http://t.cn/zlZBH6m）。本猫熊会告诉你，这是今天下午看CFA走神了，随手总结的吗？无视运动后的疲劳，亲手重构并缝制此图，我都被自己感动了T_T
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ROLA05-232012年3月出版的案例不是很新。作为定价策略的其中一本参考书来看可行。在这个变化太快的世界，不可视为定价策略的全部要义，理论研究总是落后于现实世界。所以重要的还是学习思维方式。