周鸿祎自述：我的互联网方法论

• 我是卢俊

  08-22
  互联思维说来说去都是老周的思想翻版，有了这本书，互联网思维可以收官了，想看想评论的朋友，豆邮我吧！
• LipingTaBaBa

  11-11
  基本是三句正确而无用的真话夹一句颠倒黑白的谎话
• 跳跳张

  06-25
  #跳阅读# 花了 18 块钱看了一本感觉像是自己写的书……=。=
• 瞎买深套李小补

  09-22
  周老师思考的比写出的丰富，写出的比说出的多彩。封面扣一星。
• 大宸

  04-14
  没什么干货，有点浅...
• 左胸上的吸盘

  03-26
  蒙蒙的书。内容有点水，但是整本书也有三五个启发点
• 刘建鸿

  09-09
  早上读完了，挺好看。对我个人挺有触动。原以为杀毒一定是高科技最关键，没想到360也像hao123那样胜在了无数小白的用户体验。对用户需求、免费也有更完整的解读。
• aaron

  08-30
  1：说的都是非常普通的常识，但真正的能力是把理论付诸实践。2：能站到行业金字塔尖的人都有一套完整的商业哲学，否则就真是被风吹起来的猪。3：与华与华兄弟那本书的价值观和方法论惊人的相似。
• 飞林沙

  03-02
  书的内容讲的很质朴实在。无论你是对周鸿祎本身有多反感，还是怀疑这本书就是一本360的公关稿，但是这本书都值得互联网的从业者去认真读一遍，去吸取反思里面的观点，其实大道理谁都会讲，真正踏踏实实做到的在我眼界范围内还真没几个人。
• 酷拉皮卡

  11-28
  很棒的书，老周的干货很多，都是实在话，推荐阅读。
• 尘

  10-21
  成功了怎么都是方法，这本书跟黎万强的那本差不多，不谈挫折的教训，都是经验。这些经验又是大家熟知的....
• 神精局

  05-14
  非常接地气，简单的道理反反复复讲。互联网思维不是玄学。1、免费的原理，是边际成本趋于零，为用户创造价值，先有产品模式然后才有收入模式。2、用户与“现场力”，用户关心怎么解决他的问题，这就是用户体检的核心。3、战略归根结义是产品，放弃下大棋和平台的想法，从具体的用户和产品上老老实实做出来。4、用户的定义，就是能长期提供服务，让他感知你的存在保持联系的人。5、颠覆式创新就是抓住人性需求，符合原力，从边缘崛起，给用户解决问题，最好是超出预期。6、人以群分，有了互联网的链接，做产品后很容易找到种子用户，然后再扩散，比如QQ群。7、工业时代累积下来的商业模式、组织架构、管理流程越来越复杂，其实商业很简单，管理也是，到回到商业的本源，即产品和人性，回到常识。8、创业不是为了赚钱。
• star

  09-03
  语言非常朴实。总结下来3点：从用户出发，并且要落地；做别人没做的事情，宽容对待失败；（一个点）做到极致。
• 一瓢之饮

  11-16
  有很多废话，也有很多干货。最近刚好同时看了《史玉柱自述》和《周鸿祎自述》，史玉柱说话是：我们失败了，然后什么什么教训，最后我们又成了。周鸿祎说话是：别的公司不行，我们牛逼，别人恨我们……
• J

  11-30
  一堆大废话凑出一本书真是跪了
• 一默

  10-24
  #恒阅# 一句话来说，老周的方法论的核心就是以用户（而非客户）为中心打造产品，不意淫用户需求，而是真正了解用户为用户解决问题（发现问题和不满就是发现机会），然后不惜以免费为代价获取极大的用户数量，此后再以第三方支付（如广告）或个性化高级功能（不是人人都需要的功能）来获得利润。这个过程伴随着对传统低效行业或低效环节的不断颠覆。