价值为纲：华为公司财经管理纲要
读书评论：
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浮客空留听07-11五分发给牛叉的华为管理方法论。书的编排内容本身没有加分。
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安简言12-14战略想法还是有启发 但摘录形式不利于理解原意
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南山明02-04红宝书。语录体。说的话大体都没错，却也只是一般商务知识的大boss 口语化。没有背景充实，没有历史线条组织，那剩下只是教条的空洞。战略层面的部署，和管理组织层面的实际操作，是两个不同的问题。
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居北望南 9¾01-12语录节选。前面还行（280页弃），财务与风控、战略结合，但是车轱辘话翻来覆去说。还是需要系统学习财务知识的。
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三哭11-21让我比较欣喜的是，读到了坦诚和谦逊，没有假大空。
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骇客辉02-03PPT素材，不喜欢假大空
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AshleyD04-02小萌新，要做思想者，不只是销售人员。新的环境需要学习的东西尤其多，但也要保持批判性思维。像个海绵一样去学习，寻找自己的榜样和想成为的样子吧! 希望26能达成自己的梦想，学有所成，按税后算。也希望30达到自己的目标。以此为鉴。以此为鉴。以此为鉴。
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AdolGu04-05补记，语录摘抄集册，对写稿子特别是培训授课、讲方法论，很有帮助。
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行万里路01-19虽然是拼凑的，也比较繁琐，但是值得反复读。
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Tommy12-24#读书 《价值为纲: 华为公司财经管理纲要》 黄卫伟， 全面阐述了华为财经管理作为公司价值整合者，如何服务和监督业务扩张及价值创造的理念，政策和规则，所有内容均摘自内部公开高管讲话，文章以及文件。
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Enjolras02-22今天手机出了点问题，在华为维修部等刷机的时候随手看了下这本书，原来这玩意和在我导师家看到的《以奋斗者为本》和我在地铁上偷瞄的那本《以客户为中心》是一套的。还记得有次和我导师喝酒嗨了之下瞎几把聊，他当时觉得任正非有点老牌革命家的风范，现在再看看这三本书，活脱就是三本厚厚的《任正非选集》，还真有点TZ遗风。
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Winter04-10任总口号大全，看完脑子嗡嗡响……
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老皮球07-11领导强行要求看的 本身不感兴趣
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Edison08-29准4。禁住诱惑、战略耐性、合理发展、多劳多得、能上能下、针尖战略、聚焦主航道、战略集中度、优质资源向优质客户倾斜，不做事事自主的自耕农，多与能人喝喝咖啡，等泡沫破灭时趁机招人、领袖的作用不是扛锄头而是找到方向，决不碰金融投机，成也英雄败也英雄，效率第一公平第二，以及如何做好内部审计等看法，都颇有价值。读过前两本的，在这本中着重关注2016、2017两年的新语录即可。
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卡卡君暴起伤人11-13公司发的，翻了十几页就不想这辈子打开第二遍了
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沛公06-13他司的这个体系追求的是商业中的极高效率，主要依靠管理上的流程化和员工培养的职业化。换句话说，就是脑力劳动流水线，和体力劳动流水线的某康基础内涵是一样的，但质量更高。
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苏比06-25逐页读了好多天，大部分事情都有印象，所选的发文大概截止在我走的那个时间。一年之后跳出来看才领会到其中的深奥，二十几年前提出的管理思想，如今还有好多企业做不到，甚至都理解不了。
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飞翔的虎头鹰11-17最讨厌这种把老板完整的讲话摘出来，一句一句归类的书了。老板的文章和讲话要完整的读，不要这样摘出来。毛泽东选集比毛泽东语录可读性好多了。选集看上去是完整和有逻辑的，是有意义的，语录是拍老板马屁忽悠群众的。