平台革命:改变世界的商业模式
读书评论:
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愤怒的老伙计03-06很多故事值得阅读,一些观点值得被重视
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李守中05-28居然是17年写的,读晚了。前半本理论部分五星,后面实操一般般,不如国内花样多。毕竟见过拼多多了…
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star01-16应该早点读。理论框架很好,边看边梳理了曾经做过的业务
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Maria01-23作为平台的操盘手,这本书干货很多,但是没有经历过的人。不容易理解。
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米加墨12-24导师推荐的读物,很不错,前面几章解答了我个人的很多疑惑,是一本不错的书,不得不感叹时代的脉搏永不停息。
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febninth12-30对于正在做平台的人来说,很有帮助
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汪杨08-12不错的关于平台的评述
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cress09-21双边市场理论被引用无数次的大牛原作翻译却如狗屎,很可惜。很容易看起来像是“道理我都懂”的废话,其实有几个章节需要你有能力结合自己业务去理解。
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西瓜大盖子03-08翻译确实比较差,有点影响理解。另外正如有其他读者所说,归纳法有一定局限性,不过确实是比较全面系统讲平台的书,大而全,没有那么深,但是也值得看一看。有一些地方还是有启发的,比如一定要有意识避免一些"虚荣指标"诸如用户数量、甚至于交互数量等,核心还是要综合来看,尤其是交互本身的质量,真正附加的价值;另外,不要割裂去看平台和外部,而是一个综合的生态,当然,平台要盈利的前提是要把最有价值的资源掌握在自己手中,比如阿里通过防止百度搜索淘宝的网络,避免了用户多归属访问以及平台价值的外流。
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伊靠谱06-25翻译糟糕,如果不是行内人,恐怕更是看不明白。平台是人人都想建立的,这本书算是把这种现象总结了一下。
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ming08-18低于预期。虽然互联网让平台流行起来,但要严格界定平台并非容易的事(在我看来,本质上和传统商业模式并没有区别)。这也使得后面的很多案例其实是更通用的例子。作者把主题立得太大,想方方面面都描述,反而力不从心,显得做作。比如增长方面的描述,没有增长黑客专业(而且平台并没有什么特殊性)。
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vivian06-242018年第56本。前半部写的非常精确且精彩,后半部有些水了,而且翻译较烂。
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greatabel03-22参与者+价值单元+过滤器→核心交互”“为了拥有更多有价值的核心交互,平台必须发挥三个关键功能:吸引(pull)、促进(faciliate)、匹配(match)。
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废柴小姐03-21【201803】从平台的成因、体系结构、运行机制到平台的治理、战略、监管,完成了相对系统性的介绍,举例颇多,逻辑清晰,对创业者具备一定借鉴意义。
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无用斋01-14对自己来说,这本是全新的开始。碰撞。跌宕。
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Oksana12-27额...翻译得真的不太好,太晦涩了...然后感觉针对要创业的读者
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Xiaofeng04-22学术作者写的商业模式理论书籍,属事后诸葛、过于强调分类、架构、方法论,缺乏创新观点,没有启发意义。