Leading Change

• Claire

  04-19
  will write here soon
• 袁店明Dynesy

  08-06
  John P. Kotter的书其实都有年头了，不过书的内容由于都是关于领导力、变革之类的内容，所以不会轻易过时，本书也用了很多案例，但是不知道是不是因为保密的关系，案例的所属公司都没有具体说明，这样会让读者看起来的时候稍显空洞一些，如果能给出具体的公司名称，那就完美了。
• JustTD

  05-12
  读了半截，要用时再看吧
• 花飘零

  07-28
  主要讲的是change management，但其中管理学的道理还是普遍适用的。例如其中强调的vision对整个变革的重要性，做leader vs. manager的区别，eight stages leading to a change, lifelong learner.感觉隔一段时间重读又会有新的收获。
• 軒轅鍾書

  10-28
  对于企业的改变，应当自上而下。在上要需要有一个小团体一厘清愿景、规划好策略，并需要设定阶段性的目标；对下面要反复的沟通、督促到位，特别是要注意这改变的急迫性；而同时要给下面人做改变扫清障碍，提供资源支持，授权赋能让下面的人去着意改变；而最后文化的改变，也就在前面那些工作做好之后水到渠成了。
• 柑橘青柠乌龙茶

  02-03
  八步框架是精华，确实有意义。但整本书太啰嗦了。
• 秋分星星落满地

  05-08
  很美式的写书逻辑紧凑数据事实为主某些理论在今天 依然很适用
• 透明

  03-09
  八步变革模型：http://www.leadershipthoughts.com/kotters-8-step-change-model/