党史商鉴
读书评论：
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bob hu05-26从党史的角度分析组织管理，非常有启发意义。
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Jimmy4705-25得到听书:一是组织激励的问题。以金钱驱动的“雇佣兵组织”，注定不能解决竞争与协作的组织悖论，只顾得了一头；而以使命驱动的组织，能够让每个成员自动用整体目标来校正个体目标，既力争上游又通力协作。二是组织赋能的问题。在权力下放之前，组织高层必须用共同思想来为一线员工赋能。这又分两步走：一是要不断提炼组织的指导思想和方法论，二是要通过具体制度，比如“支部建在连上”，来持续传递共同思想。没有思想的行动是盲目的行动，不能付诸行动的思想是苍白的思想。“共同思想”是我们可以从党史中学到的最宝贵经验之一，但遗憾的是，“共同思想”也是当代企业最缺乏、最不被重视的元素。百年党史告诉我们，当一个组织把意义系统、共同思想、组织文化这三者编织在一起，共同组成一个“精神穹宇”，这个组织就拥有了灵魂
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䶮虓06-27没有思想的行动是盲目的行动，不能付诸行动的思想是苍白的思想。“共同思想”是我们可以从党史中学到的最宝贵经验之一，但遗憾的是，“共同思想”也是当代企业最缺乏、最不被重视的元素。百年党史告诉我们，当一个组织把意义系统、共同思想、组织文化这三者编织在一起，共同组成一个“精神穹宇”，这个组织就拥有了灵魂，这样的组织将无坚不摧。
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恺音Kyin06-24今天的企业组织与早年的中国共产党之间，存在着一个根本的共同点：都必须以应对外部挑战为最基本的生存状态。汤汤前史犹在，廖廖后人鉴之。选的角度不错，只可惜免不了生搬硬套、老生常谈。
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哆啦大胖06-25得到APP每天听本书分享：本书揭示的组织能力建设的两个要点：第一是组织激励的问题。以金钱驱动的“雇佣兵组织”，注定不能解决竞争与协作的组织悖论，只顾得了一头；而以使命驱动的组织，能够让每个成员自动用整体目标来校正个体目标，既力争上游又通力协作。第二是组织赋能的问题。在权力下放之前，组织高层必须用共同思想来为一线员工赋能。这又分两步走：一是要不断提炼组织的指导思想和方法论，二是要通过具体制度，比如“支部建在连上”，来持续传递共同思想。没有思想的行动是盲目的行动，不能付诸行动的思想是苍白的思想。“共同思想”是我们可以从党史中学到的最宝贵经验之一。百年党史告诉我们，当一个组织把意义系统、共同思想、组织文化这三者编织在一起，共同组成一个“精神穹宇”，这个组织就拥有了灵魂，这样的组织将无坚不摧。
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印心石人07-23虽有牵强，但不都是创业么
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Jessi晓馨08-01我党确实是伟大的存在，但一手经验也许看毛选来的更直接
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vivi08-12立意很新，角度也不错，就是二者结合得不太好…党史写的不错，但是商业角度就结合得有点过于牵强了。最终还是没看完，弃了。
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鳌岛孤客05-06得到听书009。我在想一定有人总结共产党在组织上的成功经验，供现代商业战场借鉴，就是这本了。
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骇客辉11-21从党史中触类旁通，学习商业管理之道。在一条长达百年的时间河流中，一个组织从13人发展到9000多万人的超大规模，如今仍然生机勃勃，可以推断，这个组织一定是掌握了关于组织管理能力的底层密码，这是真正值得被复盘的经验。
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Sisyphus02-12写党史部分远好于商鉴
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笑03-24语言质朴，条理清晰，观点鲜明，案例落地。很认同书中几乎所有的观点。
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BillyJHee01-21书看的有点累，因为写的挺深的，但道理刨析的很深刻，提炼的也很精辟。感觉周大江同志很有水平，而且在2006年前就能又如此的思想，很多理念都在后来的互联网大潮中被印证，实在佩服他的先见性。可惜书的立论点，让很多人误解了本书的意图，估计也是导致本书不够畅销的原因吧。
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Dreamxy05-28选题的角度很好，只是作者太罗嗦，文笔也很一般。这书也算是二手经验了，要想了解共产党的游戏规则，得去读毛选，还有看毛泽东读过的史书。另外，讲中国企业发展的，推荐《激荡三十年》，吴晓波的文笔就很不错。