深度说服
读书评论:
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真不是我没603-16道理是对的,也给出了persuade 模型和方法论,但实操你就会发现所谓“有逻辑的观点”和“充分的论证”过于理想,manage他人仍是个很艰难的事情。
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姒曾01-19凌乱繁杂重叠冗余的观点啊……
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138****579704-03开卷有益。有些道理。
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Ruth01-29PERSUADE模型P: Planning & preparation 规划与准备E: Expand your understanding 扩展理解R: Rationalise 合理说明S: Summarise 总结U: Understand the person 了解对方A: Address/answer the issue 解决/回答问题D: Deliver benefits 提供好处E: Evaluate outcome 评估结果说服所需的3个要素气质 --- 个人的可信度同情 --- 同理心理性 --- 逻辑论证
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小正正01-06很一般。内容不是很流畅,读着读着突然又断了,阅读感不好。干货有一些,不多。建议速度,遇到有用的内容再仔细看。
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勿也乱也02-02翻译的拗口,内容杂乱,但是也有一些观点有所启发,只能说用处不大
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slyslys01-04就几个事例翻来覆去的说明,读的时候完全感受不到理论是普遍适应的
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尤里福斯06-30纸质不太好,内容还行,一条一条的,想用来画个什么很好用,不过想去说服之前的心理状态,才是我更感兴趣的。
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并不是因为我吵08-12买错书 本想买梁秋阳的 这本书很典的国外工具书 形散神散 只有最后一部分工具有点启发 说服的关键——让对方感兴趣(讲故事)、让外界影响他(第三方/从众心理/稀缺性)、与对方相关(相关性切入/建立关系账户/互换)、让对方投入(提问/参与/关心)、利用人性(动机-害怕和想要/找兴奋点/重复让对方正向反馈形成惯性/对比/逆反)
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桥本环奈12-29不是很有意思,大部分方法都是现实生活中的简单举例,一般涉及生意上的例子,作者就主要讲说服的准备过程,好像只要准备得够充分就没什么问题,有点幸存者偏差了,没有成功的难道就是没有准备充分吗?居然是两个人写一本书,说什么高效语言模式,就很夸大作者,明明讲得很水,都看得困死了,分三次看完的,真的有点不好读。
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无明01-14人的理性最大功能就是告诉自我自己是对的,同时否定不同意见。
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吹梦无踪11-03别人评价我们,看的是行为而非意图,自我评价时恰恰相反。
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富愈01-20从阅读体验来说,这本书读起来很拗口,而且写的也不是很有条理(感觉很乱,不知道是不是因为读的电子版)。从知识上来说,收获肯定是有收获的,只不过是哪种程度的收获。假如阅读过很多同类型的书,那这本书可以直接跳过了。读了1/3,决定放弃。