引导式提问

读书评论:
  • 闲着不话。
    09-08
    比起如何提问,整本书最重要的部分在于 如何做好“共情” 花费了很长的篇幅,勾勒了足够多的细节来教会读者怎么做共情,特别是“线上对话”的共情。 你会发现这是与人沟通,打开心扉很重要的一部分。
  • 夕颜爱人
    09-07
    这本书不仅有线下沟通技巧还有线上的,挺实用的,适合社畜看看呢
  • lilili
    04-27
    作者的语言读起来很舒服
  • 冷月
    05-23
    作者介绍入门级的采访技巧,准备工作、仪容仪表,口罩下的眼神等等,通篇是“真诚”二字,设身处地为采访者考量,至于如何引导式提问却没有展开讨论,此书含金量太低。
  • 菲常人生2016
    09-06
    “面试在哪里出乎意料地顺利”、“在线面试时注意观点”这些建议很有用啊。
  • 时寸光
    08-30
    我觉得不能说“好问题胜过好答案”了,答案就是答案,问题仍然只是个问题。但是,提出一个好问题,意味着成功了一半。因为思维方向对了,路子对了,成功只是早晚的事了。这是之前在一门创新设计课里面,鼓励创新者发散思维的方向。我记得创新技法里有奥斯头脑风暴、设问法、5W2H分析法——都是引导发散思维的。
  • 惠惠4点早读
    09-18
    避免聊天尴尬,沟通无效,用引导式提问提升沟通力,让所有的聊天都愉快起来,让别人很乐意跟自己说话,有目标的愉快沟通方法。
  • 西兮读书
    09-18
    一部讲授“引导式提问”的秘诀,通过引导的方式提问,让对方给出真实、高效的回复,学会沟通很重要,值得阅读的书
  • 单衫杏子红
    09-13
      说说我的学习成果吧。  在一个有4位大咖参加的采访式会谈中,采用的方法就是尽量凸显被采访者,先准备一些问题,但是并不急于抛出所有的问题。问一个人问题,然后就此人本问题的答案,询问其他人的意见,这里有一个小技巧,就是点名询问,不去问谁来回答,而是直接点名询问,这些人本来都是行业大佬,对所提问的问题都非常熟悉,不至于冷场,而且4个人平日叮当马头,谁也不比谁强到哪里去,不论他们是谦虚还是竞争,这个时候都会马上说出他们的意见,不至于冷场。等第2人说完的时候,再询问其他人对他的看法,这中间要注意观察,看看谁对正在说话的人最感兴趣,然后挑他回答。这个效果出奇的好,一个问题,4个人接龙一回答,又杀时间又有火花。
  • 闲话咯
    09-08
    本书的目的是“引出”,引出”是指可以得到有用的信息,可以投入对方的怀抱,可以建立良好的人际关系。了解对方意外的一面,提高沟通能力,积极地获取自己的信息。
  • 农夫果园
    08-01
    比起如何提问,整本书最重要的部分在于如何做好“共情”花费了很长的篇幅,勾勒了足够多的细节来教会读者怎么做共情,特别是“线上对话”的共情。你会发现这是与人沟通,打开心扉很重要的一部分
  • 文兴
    03-06
    面对目标不明确的人,是问不出有效信息的。
  • SoulMeditation
    10-24
    和 高效沟通或者人际沟通/谈判 类似,具有相似的内容:事先了解对方、事先准备、环境及设备、衣着、非语言行为、行为举止、让对方放松并心情愉悦(想要交流并避免敏感话题)、语言表达(发声、态度)等。 核心在于如何设置问题?从简到易(从具体到抽象)、主干问题和分支问题的系统问题树、5W2H、根据对方的回答捕捉对方感兴趣的问题并进行接续提问(保持敏感根据对方回答而提问题)并随机应变、诱导式提问 问题最好事先给对方,让对方有所准备。 核心:了解对方的性格针对性的提问,调动自己的情绪营造较好氛围 方法:日常生活对话中就可以练习
  • Sandiego
    11-13
    挺好的采访沟通技巧,其实也不算什么技巧,无非就还是放下自我,把对方放在心上,真诚沟通是一切的钥匙
  • 冬树为风
    03-16
    关于采访的准备与技巧,思维重点在于真诚发问、对对方感兴趣、有来有回的交流、为了读者发问,具体做法则包括仪表、守时、动作、5W2H、1小时6问题、预先介绍采访主题、抓关键词追问、由具体到抽象、重复对方的回答、多人访谈的接龙回答等等。内容还行,但是注水成一本书真没必要,浏览小标题和每篇结尾重点即可。
  • 读书的尹师傅
    07-17
    这本书内容挺水的。书名是《引导式提问》,如果被这个名字骗进来,想学习提问的方法那你可上大当了。提问的方法并没有说很多,大篇幅是提问前准备,提问时需要注意哪些,重点不在提问方法上。如果读过作者的《10倍写作术》,就知道作者的书其实都是流水线产品,靠素材堆积的,每小节看下开头标题和最后一句话就行,完全没必要细看。