It Doesn't Have to Be Crazy at Work
读书评论:
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再想想2022-04-27作者文笔太好了!!!
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limpol2022-09-28不同社会环境和意识形态下的产物,从纯管理的角度来看,想实现太难了,有很多影响这个小小生态的因素。从打工人的角度来看,天哪,简直是天堂~
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Lyndon2021-12-20不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰
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yrosjtu2022-01-26NYPL 2nd book!1. 过度工作是不可持续的,是对自身的消耗2. 选择值得做的事情,敢于说不3. 集中整块时间工作,设置office hour或者延迟回复信息来避免不必要的干扰4. 好好睡觉,保证8小时的睡眠5. 远离那些提倡以公司为家的企业
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the_hard_way2021-04-06理性,克制,有智慧。 克制与耐心是太过难得的品质了,无论对个人还是公司,尤其是对公司。
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某雲2018-12-28写的那么好的招聘宣传贴,不招人可惜了啊(
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Millie2019-04-20深受启发,不仅有鸡汤,还有经过实践总结得出的方式方法。 边度边反思自己处理工作的方式方法。确实,一切关乎效率、质量及幸福感,而非愚忠。毕竟你和雇主是契约关系,而非主仆关系。让专业的人做专业的事,包括制定时间和期限。只要合理安排及规划,没有必要牺牲自己的个人时间去做低效率的产出。
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在你身边2019-11-28一种具有世界观的公司文化。
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al_lea2018-11-28其实是打的是明星篮球,非说自己是体系篮球;不过还是好看。
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四处游荡的莹2019-12-04作者创立软件公司也写书,鸡汤味重,实例不多,但读完确实能让人舒一口气。他们公司福利太好,想给自己安排上。基本观点是,你不必做大做强、改变世界,不要跟别人比较,不做工作狂,不用事事完美,做到舒适自给就好了。其他点:只设短期目标,船小好调头;用写日志(给大家思考时间)来取代开会(得到即时反馈);保护员工的时间和精力;只在Office hours答疑;不要老查看邮件群组害怕错过什么;办公室应像个图书馆般安静;有不认同的做法立即说出来,不要等它变成常规;按照你能工作几十年那样设计你的工作方式;初始探索完成后就去做完,不要中途又想新点子;老板不要提想当然的小建议来分散员工精力;工作划分到最多三个人的团队来做;统一定价可不被大客户绑架;面对客户投诉,这没什么和这太糟了,你选个立场,客户就会选另一个。
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王三十九2018-12-12只是觉得在大洋这边很难遇到一群有着相似思维方式和职场道德,又有能力,又有一个颇具规模和能赚钱的产品的环境。没法百分百复制,但某些思想和意识可以直接用在当下的工作中。
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Nova2018-10-04It’s all about respect. 完整书摘在此:https://acacess.substack.com/p/weekly-book-club-003-exclusive
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潘允嫒2018-10-24提高效率的方法不是疯狂加班,这只会导致工作分心和更多的压力。疲惫的员工难以保证高效,睡眠不足的中层管理者也会变得格外暴躁。
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M. Tong2018-10-03大部分认同。工作是靠用心而不是用力。不过我虽然不怎么加班但是上下班路上,洗澡,游泳经常都在思考工作的事情,其实也挺累的。
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002018-10-09一看以为是工作鸡汤,二看发现是职场反常识合辑,再看原来是史上最佳招聘说明(没有之一),以及为中小企业变革组织量身定制的 Redesign 指北。Getting Real--Rework--Remote,渐渐地,basecamp 已经变成新职业形态、新协作共同体、创新个体的指路明灯了。