柔道战略

读书评论:
  • 六月雪
    05-09
    小公司战胜大公司的三个原则。1、移动原则:延缓直接对抗的时间,采用“小狗策略”低调行事,站稳脚跟后,再找到一条对手不熟悉的赛道,用他不熟悉的打法来与他竞争;2、平衡原则。通过合资和股权交易的方式拉拢对手或者转移竞争。还要让潜在对手不参与竞争。利用竞争对手的产品、服务和技术,趁机打破对手的平衡,一招制胜。3、杠杆原则,找到支点,利用竞争者的资源,打败竞争者。这个资源可以是竞争对手资产上的优势,也可以是竞争对手合作伙伴的劣势。
  • 天辰系繁星
    05-27
    书中的案例有些陈旧,主要是年代的原因
  • eulb
    11-27
    没啥意思,充其量是战术
  • 江南书僧
    11-18
    道理比较简单,却很值得思考,不仅仅可以用在商业中,也可以运用于其他领域。柔道战略没有定式,需要灵活运用。