卓有成效的管理者

读书评论:
  • 伊豆
    12-09
    管好自己,管好时间。
  • star
    11-12
    带着『如何更好提高自己和团队有效性』的疑问,2年内读第2遍。对知识工作者来说特别棒的一本书,还接地气。缺点是术的部分有点少,需要自己琢磨。
  • Azeril
    10-01
    经典就是经典。不唯管理者 对于现代环境下的个人来说其中所涉及的诸多内容 比如商业思想 个人管理 组织内沟通与决策 因其契近内核 多法则类法则的概念 又贴合时代现状 也确实有值得一读的必要。
  • 挑灯看剑
    12-31
    对这种书还是找不到领悟的门路,放弃之
  • 苦夏忍冬
    01-19
    最搞笑的是推荐序长得吓人,翻了半天才到第一章。My God。
  • 北在南方
    07-25
    知识型工作者 ,效能,贡献,决策 ,落实。
  • 鬼 鬼 ™
    09-11
    做自己该做的事情,让个人价值和企业价值相结合才能充分发挥卓有成效的管理,通过时间的管理,做正确的事情,要是优先等原则处事,不管是对企业管理者还是大众职员都是有用的,能从中汲取知识,本书适合不断阅读,实践和理论相互结合。
  • 小车
    09-29
    翻译很烂,后两章翻译不知所云。仿佛前后是不同2个人翻译的。原作行文散漫,不少观点前后矛盾。在60年代大概还有点启发意义,放在现在读显得没有实效。
  • 飘飘白云
    09-07
    百几十页的书,讲了每一个知识工作者都是管理者,要关注工作的有效性,而做到这点又须做到合理的时间管理,关注贡献,发挥特长,学会做决策等。感觉书的内容不如名气响亮,抑或是大师境界太深,领悟不了。
  • 芒果爆爆蛋Wen
    09-01
    每天要忙到七八点,然后还强制要求看这书写书评。不想承认但真有点保险公司做派了
  • Scallet
    11-26
    明确表示我读完了。有洞见。像任何方法论一样需要实践,实践才会让它变成你的方法。
  • Feisy1923
    09-30
    我发现我不是很适合读这种书,读完以后平淡的一点感想也没有,这样的书省时间就读最后一章即可
  • 机械唯物主义
    04-01
    又是一篇文章能够讲完的事情用了一本书。
  • 草威
    02-16
    作为人们口中的大师,彼得·德鲁克并没有能够提升阅读管理学书籍的感受,你若觉得这类书乏味无趣,这位大师的书同样很难看得下去。只是区别在于,很多人喜欢在经管类书籍里哗众取宠,而彼得·德鲁克总能去伪存真,说出一些真知灼见。
  • 思考的猫
    05-27
    本书其实关键不在于教你“管人”,而是如何管理自己,本质是个人管理的思想修炼指南,外加一些实用指导。