粤海重组实录
读书评论:
-
谢甲德03-12实录的好玩之处在于写的人是当事人,而且颇有水平。对于粤海重组的前因过程和结果都做了充分的分析,也展示了政府和债权方博弈的过程和考量因素,非常有趣。以现在企业管理的眼光去看当时粤海危机会觉得不可思议,毫无监管的权力,管理者为所欲为的思想,可这确是改革开发社会变化中难以避免的情况。
-
Lyle Zhang10-17没有想象的那么好看,其实可以用十几页的案例来讲的
-
snow05-09全程参与某大型央企重组之后再读此书,感觉大不相同。
-
帆09-20是关于债务重组的, 没什么闪光点
-
费力可思12-30债权重组是双方坐下来,面对现实理性的博弈出一个当下最好的方案。面对众多的参与方,方案达成实属不易。重组的痛让新粤海从企业管理的ABC开始做好,建立现代的企业制度,追求效益,业绩至上。
-
喵了个mon02-23技术细节多,故事性不强,不熟悉投行业务读起来会比较乏味。
-
Quizas01-15曾经的窗口公司信用,现在的城投债信仰。书中有处细节比较有意思,债权银行认为新债券的利率高于资金成本就可视作100%清偿了,但债券持有人更关心债券本身的价值,如果票面利率是8%,实际利率为10.5%,他们则认为削债了。
-
蝴蝶翻書01-14本書當然是一本債務重組的案例分析力作,但其意義又不止於此。當1978之後,中國企業重回國際市場,地方省營企業如何吸引海外投資,以怎樣的方式開展經營業務,政策開發程度與市場信心如何實現對接,都是粵海最終需要重組的前因。通過閱讀本書希望可以反觀這段歷史的過程,特別是對制度性的理解中國營商意義提供借鑒。本書提供了很多真實的細節,但也有所不能言,企業重組的命運並不僅僅是管理制度和經營效率的問題,還是要向institution的角度思考。
-
主旋律旭07-02放弃了死扣技术细节 一个20年前适应时代 被全国推广的模式 随着发展不再适用 我其实在好奇 原则和技术性的东西 协调 谈判 投行 法律 重要性应该不分伯仲
-
半路出家学术狗12-01重组过程写的非常详细。
-
阿软的阿软05-31一场历时两年的重组大戏,一场广东省政府和债权银行、其他债务人之间谈判拉锯的持久战,一场信贷双方因混淆企业信用与政府信用而付出惨痛代价的闹剧,一次历史中的教训,一次先河式的实践,信用窗口公司至此终结,但信用风险的故事一再重演。巨人般的恒大再一次步入了重组历程,压力也再一次落到了广东省政府的肩头,这一次,已经从20年前重组的成功经验中走出来的粤投控股成为了恒大风险化解委员会的一员。大企业生死存亡的故事大概还会这样不断的续集下去。
-
雲波08-06最开始试图仔细读图看懂技术细节,后来放弃了努力……这套玩法,需要对域内的法律体系有深入的认识,没有丰富的实操经验,抠破脑袋也想不出来,看懂了也学不会。书中不仅详细介绍了重组的经过,对当年面临的各种或明或暗的约束条件也没有避讳,两年时间能完成如此浩大的工程,基本原则、谈判策略、涉及的垮境重组的各种技术细节当然很重要,到底也还是需要有个具备全球名望的顶尖中介机构在其中斡旋,不然整得焦头烂额也难收场。能在如此瞩目的案子建立交情,之后做业务当然该获得投桃报李的好处,顶级的政商关系是无比伦比的竞争力。虽然看起来只是广东交了学费,此事对领导的触动,进而作用于国资委,再传导至各级国资,影响可谓潜移默化。虽然未必能触及国资的每一个角落,至少从近20年的国资的治理体系的演进来看,具备系统性涨经验的正面意义。
-
老羊07-12重组的唯一目的是,通过两年,上千人,一大群西方社会精英份子的参与,让媒体肆意报道,让资本们清醒认识到“中国各级窗口公司信用”结束了历史使命,要退出历史舞台了!这比用行政命令强制收缩或退出有效100倍,甚至1万倍!
-
Allen Koo07-30很有意思,不过我没读完其实。。汗
-
某游戏策划08-28一周看完吧差不多。写的很简洁,交易架构很清楚,最后那些反思充分体现了国企海外子公司一些弊端和需要改进的地方,虽然矛盾至今仍存,20年未改那就是制度性的。Restructuring很复杂,但是美国因为有Chapter 11所以重组市场发展的比香港成熟多了。可怜我一心想要做Restructuring,却才知道这儿不行
-
huang_w09-28相当详细的案例学习,值得时常复习
-
盾03-08印象比较深的有很多屏蔽词,安全通道计划等等。
-
Paradox12-2511点读到晚上6点,终于读完!!开始写论文啊啊啊啊!!!武师兄给分要宽容啊!!
-
[已被注销]08-02十年之后,可能又有一批类似的公司到了类似的境地吧。