进无止境
读书评论：
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深情的艾老师06-081. 创业可以凭借眼光、激情和时运，但要成就一个伟大的企业，需要领导者持续地做出正确的抉择。2. 迈克尔有一项超人的能力就是“拆分自己”。当领导一个在全球拥有十几万人的团队时，如果一次只专注一件事，面临的风险将极高。3. 迈克尔在书中总结了他相信的成功原则和领导特质，包括：好奇心、赤诚、坚韧、乐观、自信、思变和执行力等。要说其中他最为看中的，便是第一条：好奇心。4. 一个真正的企业家，是能从更大的系统、高的维度来看待企业的人。而真正的企业家精神，是使命和担当。
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王恒05-04很棒，戴尔的故事发人深省且精彩，在第三次产业革命的时候戴尔怎么成长和发展，包括第四次革命到来，戴尔如何面对挑战，过去和现在的时间线穿插着的写法也很有趣，就像时间最后又汇聚到了一起，戴尔归来仍是那个少年
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念鱼儿oO03-29太好看了，商战从未如此真实和刺激
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王峰在山上11-19讲了一个精彩的商业故事，尤其是戴尔私有化的曲折经历和合并易安信的内幕，对戴尔的历次转型介绍也很清晰，期待下一本对目前戴尔的回顾。
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沉醉梦境10-25开挂的人生无法复制，但是我们可以从这本传记中学习他的一些优良品质——好奇心、热情、坚韧、诚信、正直、自信、谦逊、尊重、乐观……书籍虽然已经暂时完结了，而他的传奇还在继续。
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哆啦大胖06-05得到APP每天听本书分享：本书全面地回顾了戴尔创始人迈克尔·戴尔的创业人生，生动再现了戴尔自上世纪末的诞生与飞速发展，以及2012年以来的私有化和转型并购之路。迈克尔在书中还总结了他相信的成功原则和领导特质，包括：好奇心、赤诚、坚韧、乐观、自信、思变和执行力等。其中他最为看中的，便是第一条：好奇心。迈克尔是好奇心驱动的天生的创业者，也是卓越的企业领袖。通过迈克尔我们可以看到，创业精神在企业发展成为庞大的商业帝国之后，依然可以那样清晰地流露出来。在成功后归零，在创业中守业，比起第一次创业所书写的传奇，迈克尔挽狂澜于既倒、二次创业的故事更显厚重。私有化之路如此崎岖，但对于作者来说，私有化是解放公司的一种方式，可以重振公司在起步时的创业精神，它意味着戴尔的竞争姿态从偶尔的进攻变为持续的进攻。
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心若无涯06-04一个真正的企业家，是能从更大的系统、高的维度来看待企业的人。而真正的企业家精神，是使命和担当。
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四月武器08-13在2019年回顾创业史，和新世纪商战的故事。私有化退市又重新整合收购再上市……成功男人的宣言：或许我是一个不错的生意人，但我最引以为傲的成就是和太太一起养大四个孩子。他太太也太漂亮了！
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BWV八核07-29pc轉型的範例，不斷成長是不斷失敗加堅持，涅槃自己的過程。
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豆友18421163507-16戴尔确实很厉害，从替人组装电脑到创立世界名企，每次危机最终都被化解，但字里行间时不时就冒出自负。
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容貌焦虑主理人07-30戴尔还是耿耿于怀当年吐槽乔布斯应该把苹果破产清算的事情，这次打脸确实太疼了。戴尔的销售模式在中国被京东的物流化解了吧，还有什么优势吗？
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登楼07-02对戴尔的转型、收购故事感兴趣
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那是只松鼠嘛12-16Apple刚到货就给拆了，欣赏集成之美，这贪婪的好奇心与“早熟”也没谁了
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丹尼尔先生12-28伟大的人总是在危难时候显现出来
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Thepoweroflife01-24用几天的时间读完了这本完整讲述戴尔私有化的自述。很喜欢看自述，从当事人的角度看事情的来龙去脉其实是最真实的。最大的收获就是没有什么事是容易的，不要怕，做就是了。
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在坡华子12-25play nice but win
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丸子(^.^)v03-21一堂拆书 来自戴尔电脑创始人。在他最黑暗时，媒体问他为什么不一走了之（卖掉），戴尔说：“我不想要另一家公司，我想要的是那个以我的名字命名的公司，即使我死了我依然会关心这家公司。” 这是创始人才会有的疼痛和使命，只有创始人才会在利益和使命之间，选择后者。你选择了成立一家公司，就是选择了一种命运。 给四星是有偏见的 从道和术的角度 可能就三星 但情绪共鸣拉满 所有至暗时刻的坚持 我也有过 T. T
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炳叔02-22戴尔：真正的坦诚是可怕的，它让人变得脆弱。
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郁天天03-11在等Dell offer期间读完。仅从叙事风格来看就是挺不错的作品—前半本是戴尔私有化和戴尔本人成长经历的双线叙事，后半本是戴尔并购易安信又重新上市。全书涉及很多财务估值和并购的知识。此外戴尔本人的经历也太传奇了，看第二章的时候一直震惊他那么小就有那么大的成就，不愧是有家学渊源的天才。
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黄彬12-29企业家最不可复制和学习的禀赋是精力和热爱。