万达哲学:王健林首次自述经营之道

读书评论:
  • Eciah
    08-25
    还不错,部分内容很重复,在成都辗转的三天看完。对商业地产能有个皮毛的了解,书未提及真正的各种商业困难和手段吧。
  • 总督大人
    12-20
    对业内人士还是蛮有启发的。现在看来,千亿规模的地产公司,万达走在最前面。
  • 卡尔
    11-14
    的确,可以开阔眼界和思路。
  • Louis
    03-27
    演讲稿的汇编,重复内容比较多。万达虽牛,但只有一个万达,迅速翻完也就涨涨知识罢了,其他企业想学还真学不来
  • 逛逛
    02-04
    刚从武汉回来,去了给万达包圆的 L4汉街,非凡之人必有过人之处,说是哲学,更多是对中国商场的见解与看法,成者君王,看看吧。
  • 潮汐撕裂
    04-17
    重复较多,建议读个5、6篇,内容就覆盖全书90%了。
  • 我是卢俊
    01-23
    国民公公,问你惊未?
  • LITM
    05-22
    讲了很多制度建设,生意上的理念,非常务实,实用,干货很多,王是个不藏私的人,很适合做朋友或合作伙伴哈哈,只是人家身价高出太多而已。............干货的不成样子,主要是制度建设的可复制性,信息化,防腐,和商业地产的经验总成等。制度建设对俺影响很大,找到了生意做大的钥匙所在。其他当然还有很多,志气,远见,胆识等。感觉在所有商业书里,这个干货到排前三以内,其他太多自传之类的都是美化,道德高度,甚至心灵鸡汤此类的。
  • 我的剑会笑
    01-29
    王健林是和王石很像的人,身上有许多卓越的品质值得我们学习。这本书我尤其爱第一章和他的“现场回答环节”。
  • aspel眼光差到让人发指
    05-02
    1.算是羊毛出在狗身上猪来买单的始作俑者吧,高配比的体验业态+各类的活动=高人气=零售业态高租金+住宅售罄率,体验业态租金低一点就低一点,只要人气旺,只要有人,什么都简单;2.模板化业态布局、业态配比+订单式招商+大众化装修+简单化动线=可以同时无脑推进多个项目;3.执行力执行力执行力,反正只要无脑推进就好,但其实最能体现出王健林他们之前所做的工作; 4.性价比+大众化=虽然千篇一律,但能满足绝大部分消费者需求=高人气; 5.步子大、胆子大,适时进入新的领域;6.豆瓣简短附注的体验性真差,只能看到几个字
  • 瞎买深套李小补
    01-24
    演讲集,缺点是重复多翻来覆去说。关于商业地产、企业管理、文化产业发展的讲话体现老王的江湖经验,有些讲演的问答阶段也有亮点,有两篇内部讲话不错。关于王健林的一手材料只此一本,适合有目标的阅读。不感兴趣的就不要看了,不属于可读性很好的休闲类读物
  • 伊卡洛斯
    01-21
    去年土地出让金同比前年整整下跌了37%,房地产变革迫在眉睫,而王老板对此结构性变化却充满了无比的信心,思想使然、哲学使然。
  • vivi
    01-30
    整个书就是王健林在各个地方、场合说过的话的整理,既然是在各个地方做演讲的稿子,也就导致很多内容有重复。诚信,创新,文化,信息化,坚持。这是作者翻来覆去强调的经营一家企业需要注意的重点。总体来说,本书还可以。很佩服作者。非常有能力和远见,思想眼界非常的开阔。期待万达的主题乐园 和O2O成果。
  • 豆友1828318
    02-12
    是为了上市么?不如书名叫做王健林演讲笔记。基本上看两篇就足够了,各个章节内容都是相似的。如果像这样只是把演讲记录汇集起来不能叫做书吧。不建议买,随便网上找两篇演讲记录就可以了
  • 江流苏
    03-04
    王健林出身行伍,又从基层政府机关离职下海,坚忍勤奋时运好,是他成功的条件,务实是他坐大的关键。高筑墙,广积粮,缓称王是也。
  • 柏林苍穹下
    05-31
    在内地,脱离权力与资本运作的阴暗面泛谈企业经营,恶劣程度尤甚于鸡汤类读物。