高情商管理者的6个习惯
读书评论:
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青豆01-31在如何批评以及如何和不同人格特点的人沟通章节上有所收获~~走出“非黑即白”的稚嫩,学着去理解每个行为背后的动机。
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刘素06-22这种东西为什么会有出版社出版?按照这水平,我可以去世界五百强搞培训了。
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几点钟了04-12过于教条主义,懂的人本来就懂,不懂的人难以因此有什么收获。
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员外08-06关于人际距离感同身受,有几个案例还不错,整体上过于笼统简略了,可能更适合已经有管理意识的管理者。
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轩儿高了05-06实战性稍微弱了点,还好大多观点是认可的
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好日子还在后面02-08结合工作实际进行运用,还挺有帮助的。要看具体你从事的是什么类型的工作,机关单位并不适合这种。
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三吉儿06-22在职场上想要有上升空间,做好管理者,智商和情商缺一不可,有些岗位情商甚至更重要些。本书提出了一个高情商管理者要培养的6个习惯:培养自我认知、培养同理心、遵循黄金法则、保持适当距离、巧妙地批评和灵活应对不同的人格类型。这6个习惯提供了一个金字塔型的架构,要常常训练和反思。总体上说,书写的挺简单易懂的,但是案例少了点,更多的是理论,虽然有练习建议,但仍稍显抽象。看得出本书是培训教材编辑而成,作者在做培训时肯定会有大量的练习,但仅仅看书只能了解个大概吧。外国人就是擅长把一些简单的理论变成课件和培训教材,并且还能赚大企业的钱,这也是一种能力吧。
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周严儿06-16没读明白,可能需要再读
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如心Vincent07-2219-22 言简意赅。@Kindle
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nancy52703-17kindle unlimited免费书,扫了一下,浪费时间。
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EN~08-13自我认知 同理心 站在别人的角度思考问题 没有绝对的真理 partly right under certain conditions 描述一件事情 倾听对方的感受 描述对方的感受 让情绪有出口
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小灰灰cindy06-26非常实用的管理者入门情商培养
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西瓜12-131. 自我认知 2. 了解团队 3. 突围管理困境4. 履行管理职责5. 巧妙批评6. 不同人格分析
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manji08-04不错,就是不够精简。
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赵玉明03-09员工不会离开他们的工作,他们离开的是他们的管理者。25/50
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小燕燕Janet04-092021年的第10本书 这本有点一般般
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Vitamin Junky03-16对于情商正常的人可能不太能收获什么技巧,但是却处处看到了我们煞笔领导种种行为和反面教材一模一样,X理论的代表人物,也是一种积极的收获呢~