腾讯人力资源管理(精)

• Travis

  01-09
  正直 进取 合作 创新 务实 低调
• 青春血泪痕

  03-04
  20240304*就当对腾讯的一点内容科普，产品人力
• 花花

  08-16
  只有一点点启发的童话故事集，文笔也不好，可能是作为读者的我的问题…
• 朱停云

  02-23
  读完阿里再读腾讯，感觉本土性少了很多
• 阿拉丁神灯

  06-03
  有收货又没有收获，要是讲解更深入会更好，每个模块都是点一下
• 豆浆女青年

  02-18
  结构挺乱的，就博采众长里头那么一看吧。
• 橘生淮南

  08-31
  写的还是比较浅，大致勾了了腾讯人力资源管理的框架，但对细节的描写还是偏少。
• 农

  08-10
  修行4th：1一晚上啃完很泛泛 好比去五星级酒店转了一圈 却没住上一碗 2整体的框架是在的 细节没什么意义 3如果腾讯活不到一百年就有意思了
• 懒央央央央

  07-27
  比较基础，适合初级科普。没有强烈的体会到腾讯人力资源工作特点。其中穿插了一些其他企业的例子，也并没有和每个章节的主题结合起来。
• 圆圆

  12-25
  腾讯的“南极圈”，对离职员工长期动态对接，专人负责跟踪，做个小笔记
• 陈树义

  01-11
  HR同学们可以读一读
• iamweijie

  03-30
  粗读，3.5h，人选对了，其他一切都对了，那些一个个走出去的老员工，还是挺厉害的，真是厚道。
• 51915

  05-28
  比较浅显且分散地介绍了目前腾讯人力体系的优势，但并没有太多的实践借鉴意义：很多方法固然好，但也只有腾讯这样的大厂才有资本这样弄，一般企业耗不起。更希望能看到腾讯从连人力资源部都没有到人力资源部的建立到发展至今天的一个比较成熟HR三支柱的过程。
• 霹雳

  01-30
  浅显了解腾讯的HR架构还是可以的，但大家都知道组织架构日日革新，书里的估计也是曾经用的。如果没有读过华为和阿里的类似书籍，读这本还能有点启发，读过其他的就感觉此类都太泛泛了。
• piecesky

  08-10
  这本书牛逼的地方在于，看完了和没看差不多…有点浅，道理都懂。
• Hoxx

  02-24
  1.主要应该源自于外部资料，科普性地阐述了腾讯某个阶段的人力架构。2.人力体系本身就是兵无常势，都是打出来的。3.每个架构背后解决的是什么问题why，具体怎么解决的how，已经为什么又被迭代and why，都没有触及。