精益思想（白金版）

• ZFenng

  10-05
  颠覆了大批量生产的传统模式，强调流动而不浪费的即时生产理念。有少许想法可以去尝试，也作为精益思想的入门。
• MafiaAlien

  08-03
  全吹概念，也不说怎么做，有读这本书的时间不如再把丰田模式看一次
• 大宇宙

  10-31
  领导让读的 读完全是概念 都是工业生产大惊小怪的东西 没有实操性多抓鱼卖掉。
• 韩麻子

  07-07
  在价值工程指导下，以客户需求为指引，在企业内部让产品或服务流动起来。
• leequeue

  04-12
  有点啰嗦，其实主要内容还是比较清楚简洁的。
• 蓝小天

  08-09
  很多人都看多了，精益思想还在书里，不在他的脑子里。
• 新鲜大肉包

  07-05
  理论部分只占一小部分，更多是为了这个观念的案例佐证。糟糕的翻译给本书的低评分带来了无限可能，很简单的语言翻译的生硬又拗口，不知道编辑在干嘛。
• BYP

  05-02
  总之就是杜绝浪费。内容主要是针对大型工业企业的。没读完。
• Lynn

  03-05
  先自我植入精益思想具备一定认知，再继续学习。其实还是蛮难懂的，尤其是作者很喜欢用一堆定语的长句子。对精益的五个原则（价值，价值流，流动，拉动和尽善尽美）有一个大致的理解。但事例全部是以实体产品为例，对技术服务类型公司如何拉动、流动和均衡化我还是缺乏想象力并有很多问号。
• lizhzzhsh

  05-03
  20220503 VSM 客户拉动的连续流
• 瓦索

  01-10
  半年多断断续续，终于看完
• 小陈

  02-04
  零星读过，有批注。号称是精益思想的核心书籍
• 预见未来to50

  02-13
  不错的管理类书籍！阅读过程中让我想起了自己的一些制造业经验：JIT（准时生产）、5S、质量是我们生存的基础、药厂调研参观、丰田工厂参观。精益思想五个原则：顾客确定价值(Customer value)、识别价值流(Value stream mapping)、价值流动(Value flow)、拉动(Pulling)、尽善尽美(Perfection)。精益管理的核心思想可概括为消除浪费、创造价值。精益思想包括精益生产、精益管理、精益设计和精益供应等一系列思想，其核心是通过“及时适量”、“零库存”、“传票卡”等现场管理手段实现“订货生产”，从而确保产品质量并降低成本。
• citywill

  06-29
  后半段的翻译烂尾了。满眼都是敏捷特性的源头。精益其实是第二产业服务化的产物。作为已经被定义为第三产业的软件工业，必然先天适合精益。
• 卧寅

  01-22
  本书买来只看第一章就行了，识别价值，价值流，流动，拉动和尽善尽美。看这么多就够了。其余的案例，难免有“手上一把锤子，满世界都是钉子”的感觉。