学习力:颠覆职场学习的高效方法

读书评论:
  • 伍归朴
    02-24
    有些观点有可取之处,内容也是熟悉的。但在于行,知行合一啊!
  • 08-09
    还是有惊喜的惊喜在于,作者给出的关于知识和技能的分类,以及每种知识技能类型的掌握方法,自己非常认同,对比之前读过关于学习的书,往往解释原理大于应用技巧,介绍的应用技巧也比较碎片化,对于使用场景的挖掘不够,难得这本书都做到了但不太喜欢书中浓浓的广告味
  • 老地方相见
    05-15
    实操性强,好的练习册(实操性很强),刚工作几年的、不得法的尤其适合读。//三种阅读方法(整体、多重、主题)不错,三种知识(事实性、概念性★重点:三个自问、程序性)的理解,三种技能(程序性、理解性、行为)的具体应用步骤不错。//很好的补充,从职场培训的角度拓展工作的视野。//主题阅读之一,与其他几本书某些概念产生共鸣,有值得借鉴的地方。//重在实践,只读没用。//捷径(回顾时也方便):看每章最后一节“总结”就是精华,这点结构不错,比很多凑数的散装文集强。
  • 可可
    12-09
    绝对的干货,我读过的最好的职场高效学习书籍!可能也是因为刚好解决了我苦苦摸索久而不得的问题,对症下药,超级实用,五星推荐!
  • 地球人 Z1
    12-08
    全书围绕带着目的去寻找要学习的知识,这一点真的可以参考并且用起来,尤其是针对根本就没什么时间学习的人
  • 辰知然
    03-14
    学习要功利,以实际动手解决问题为要,在工作中自然重复。不要相信自己的脑子,要相信足够多的动手量。抽象出框架全方位迁移,一精多专就完美了。
  • allenlinlin
    09-13
    功利性学习:选问题-选择一个工作中要解决的问题,定范围-确定学习内容的范围和顺序,实际用-实际应用所学内容解决问题。最高效的学习方式是能清楚地构建出原有经验的知识体系框架,在学习新知识时,对原有框架加以增补和修正。构建分三层:基于工作流程的知识体系框架,给予业务领域的专业知识框架,基于职位目标能力知识体系。具备可迁移能力三点:组织好先前知识和经验,不再从零开始;在多样化的情境中应用;对知识做更高层次的抽象。带着目的阅读才能学以致用,第二遍会比第一遍更容易理解,阅读后回忆效率更高,按自己的框架重新组织阅读内容才能理解更深。满足技能而不注重提升通用能力,最终会导致用一年的工作经验工作了十年。技能分为行为,理解性认知和程序性认知技能。5学习步骤:构建框架,对比迁移,功利性学习,整体应用,改进迭代。
  • 希米格
    12-21
    挺实用的,作者很诚恳啊,有不少自己的例子,整理的部分可以参考~我就是屯资料派,唉
  • 康康
    03-29
    针对职场发展,将学习和工作的各种理论和实践讲了一遍,但是有点堆砌的感觉,后面对于实战的描述,又偏说明书性质,对于背后的道理讲解不够。
  • 顾明思怡
    08-16
    这本书是个悖论。。。有主动性看这本书的基本上自己都摸索出来书中的方法,不需要。没主动性的同学也不care这些方法
  • yan li
    07-23
    职场学习的高效方法,知识体系框架的搭建,信息搜索技巧,阅读力,笔记术,理解技巧,应用力是一本蛮不错的职场学习方法论类书籍,可操作性强
  • charleyking
    05-14
    还可以吧,体系相对还是比较完整的,有一些点可以补充进我的框架中
  • 恶魔牌
    05-30
    勉强三星…国人的书 写法非常 “快速” 论据的引申也很模糊 不够透彻…
  • v 容
    08-22
    道理都懂 要用的顺手还得靠练 有点啰嗦
  • deepstar
    12-06
    之前参加体各种各样的能力提升培训,然而下课后我就全忘了,这曾经一度使我陷入厌学的状态。还好接触到这本书,现在感觉和学习的关系走向了良性循环,也不会觉得那么无力了,收获感满满。
  • BlueJophy
    03-03
    功利性学习这个概念很好,get之后我立马实践了起来;我的搜索技能有待提高完善;要学会知识和技能的迁移,这样做人就不会抱残守缺。
  • 黑猫景长
    06-13
    功利性学习,用好Onenote
  • greatabel
    01-04
    这本书大量的篇幅介绍百度、谷歌搜索去了,有点凑字数。速成只能针对最开始知识最表层的知识,任何深层次的知识都不只是脑图、列表和速度可以挖掘的,要有在不同阶段打轻松仗和硬仗的准备。