第二曲线创新
读书评论:
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大只03-11比《第一性原理》好一些,但仍然是经典理论加商业案例的拼盘式速食书,具体说的话:第一章讲组合创新,用了还原论;第二章讲单点破局,用了格鲁夫的“10倍速变化”说法;第三章讲错位竞争,用了定位论;第四章讲颠覆创新,用了克里斯坦森的“价值网”理论;第五章讲组织心智,用了福斯特的“心智模式”观点;第六章讲第二曲线,再见格鲁夫和福斯特;第七章讲分形创新,用了进化论、分形算法、增长飞轮;第八章讲战略杠杆,用了鲁梅尔特的“杠杆作用”比喻……而贯穿全书的是对熊彼特的爱、对《创新者的窘境》的致敬、对苹果奈飞亚马逊美团字节拼多多的反复解剖。——不得不说作者读书真多、融合观点的能力真强,这也算近年来很吃香的做法了。刚好最近在想一些问题,所以对第四、五章较有感触,为此多给一星吧。
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Jeffrey02-16十倍速“一”的创新红利,主要应用的是组合创新模型;舍九取“一”的核心能力,主要是通过单点破局的方式突破阈值,击穿破局点;不变的“一”的真北指标,指引着正反馈的增长飞轮,形成三要素合力;根基性的“一”的战略支点作为企业第一性原理推动着企业的长期发展.
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zigzagfish04-05东西不错,有点像是创新者窘境的解读
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后四塔04-07还不错,就是“组织心智”、“真北指标”这些词有更常见的表达方式
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脆脆奶04-04还可以,作者吸收了很多别人的东西,虽然当成自己的东西的行为有点那啥,不过内容本身是有力量的。
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影启缘末11-07隔了这么多期,樊登终于讲了一本有点信息含量的书
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shirley12-14创新很重要,但大部分人大部分企业都是在第一曲线上奋力前行,不管是拓展现有业务市场,加强管理,注重流程,都无法避免第一曲线在越过极限点后的衰落。第二曲线创新比起之前提到的破坏式创新、颠覆式创新更加系统化和明确化,基于真北目标,找到新的赛道,尽管刚开始可能会痛苦可能遭遇低利润小市场,但把握住创新红利,有了不变的战略支点,有着舍九取一的能力,成功的概率便会大了不少。除了企业创新,个人也需要善于挖掘自己的第二曲线,只有找到自己的赛道,求同存异,才能走得更快、更稳。找到一个能够扬长避短的领域,放大你的优势,同时让你的劣势变得不那么重要。这可能是作为普通个人需要好好思考的。
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Edison呢02-27混沌大学年度大课被种草的,第一性原理和第二曲线创新,这些都是底层逻辑,非常具有启发性和思考性。
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冰yu11-09不能为我所用的书都不是好书!我看不懂
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Costi10-13只招成功者案例为自己的的轱辘话理论站队,马斯克要有空看两眼估计要吐槽。
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vivian08-182019年第41本。善友教授的最新著作。感谢混沌大学的哲科知识普及与创新思维课程,让我在过去几年中有非常多的收获。读这本书其实远没有去混沌大学app上直接听课过瘾。
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潘允嫒09-01每个人都应该学习创新,就像在工业时代每个人都必须学习管理一样。我们都知道创新很重要,但怎么做却不得而知。本书以哲科思维为基础,提供了12个关于创新的思维模型和实践方法,帮助企业与个人穿过纷繁复杂的迷局,跨越事业与人生的第二曲线,打造持续增长引擎。
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白羽08-07听过善友教授今年的大课,他讲到了第二曲线,这是个很有解释力和指导意义的概念。善友教授精心打磨,把它演变成了一套方法论,对于业务增长乏力的企业来说,尤其值得一读。
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秦楚11-09超低配版《创新者的窘境》,感觉全书都是在致敬啊。
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小闽07-08全书提及作者:「克里斯坦森」49次,「熊彼特」31次……书名号 122次,另外「王东岳」是何方神圣?人物:乔布斯58次,贝索斯55次,王兴28次,马斯克23次,格鲁夫19次……公司:亚马逊81次,诺基亚29次,苹果28次
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介甫08-29装逼大王写的书,都是些常识性或者前人讲过的东西,换个名词包装一下而已。还有脸把 “第一性原理” 称之为自己提出来的方法论!!!