麦肯锡工具

• 书生乙

  04-26
  我理解这不是“工具”，其实应当是方法。尤其各个标题特别呈现着不同的方法。工具没有见到什么。工具应用的具体情境也找不到太清晰的。倒是局限于咨询挺是不错。~真不明白为什么这么有名。难道如麦肯锡方法里说的——这是一种形式的广告？！还有另一种可能是自己已经有了明确的体系，用有色眼镜看世界。所以偏见影响了。　这个问题可能再沉淀一阵子才会有答案。150426读完。记下，后续再看。
• informative

  02-10
  烂书，说的都是your mother is a woman的废话
• 斜杠分裂者

  01-16
  继续水水水的一本书 幸亏买的电子书 便宜 否则 真得想要报警了
• 透明

  05-05
  TEAM-FOCUS
• Molly

  06-20
  Team Focus：交流、评估、帮助、激励；界定、分工、收集、解读、提炼。
• Ms.蔬菜

  01-08
  说实在的，这些东西如果不实践的话通常发现不了问题的。。。。比较虚，不过经管类的书本是如此。我希望看多点案例的。想不到从图书馆回来半小时就翻完了。
• pansin

  08-09
  Team Focus：交流、评估、帮助、激励；界定、分工、收集、解读、提炼。——源自麦肯锡的方法论，以框架、理论加上麦肯锡校友的现身说法，MBA案例，辅助以一个完整项目的实战经验，合成这本《麦肯锡工具》。个人认为是三本系列中最具备实战价值的一本。
• Jack

  05-19
  2小时读完，简单清楚，我喜欢。
• airy

  06-04
  虽然都是咨询圈里的老观点，但是做了那么多项目后再回过头来看这本书，觉得有些rule确实是时时要记得
• Arthur

  06-18
  整本书带了一个case来说明作者的TEAM-FOCUS理论，对于此理论需要重读一次来加深，另外之前读过《金字塔原理》，发现此书的表达方式和《金》非常类似。
• 伊卡洛斯

  07-20
  1.Interpersonal: TEAM -- Talk, Evaluate, Assist, Motivate.2.Analytical: FOCUS -- Frame, Organize, Collect, Understand, Synthesize.