逆向管理

读书评论:
  • 游艺
    11-19
    先改变外在行动,表现得像领导者,最有效的路径是采取“由外而内,先行动后思考” | “先思考再行动”的方法只适合比较成熟或自己熟悉的领域。风险比较小,可以通过思考来优化和完善接下来的工作 | 三大认知改变:[重新定义工作:一方面要把重要的时间花在领导者该做的事情上面,比如对外沟通,增加远见,增加个人影响力等等; 另一方面要把工作视作一个自己成长的平台 | 重新定义人际关系:运营人脉、个人人脉和战略人脉;找各种机会展示自己;利用六度人脉;多维护重要的已有关系;多加入志同道合的组织 | 重新定义自己:把在发展管理技能过程中自己会变成不一样的人的这件事,理解成游戏,试试还能扮演什么样的角色] | 五阶段:发现差异,只加不减,混乱迷茫重新设定目标,内在化 | 真实陷阱:要获得进步,就要摆脱过去的你
  • 胡澈
    03-11
    还可以,超过对于类似话题的书的预期
  • 秤子事故
    08-11
    一本48元的书,只讲 了一个道理,从外部资源解决内部问题
  • 武林大大大虾
    02-19
    生活就像演戏一样,给你什么样的角色,你就会变成什么样的人,不是因为你自己有多伟大,而是环境、时势让你变得伟大,环境让你采取行动,行动完了再去合理化思考。并不是先思考真实的自我,先思考自己是谁,没有真实的自我,自我会随着经历的变化而变化,一切要向前看,不要故步自封,不要用条条框框限制自己,不要沉浸在过去的自我当中,要去体验,去行动,去感受
  • null
    11-12
    体系还不错,缺少一些洞见
  • 的云
    06-03
    对于先行动后思考总结的不到位,作者的表达未免晦涩
  • 外星红薯
    01-14
    一本书的好坏与读它的时机有直接关系,准备买纸质的。
  • 扫地老僧
    02-28
    书的标题翻译的驴唇不对马嘴
  • RH
    09-10
    blow my mind
  • Saxy
    12-15
    基本属于个人能力提升的类型,从另一个侧面谈脱离舒适区可以带来的改变,侧重于向管理者转变的方法
  • 水湄物语
    08-06
    商学院常用讨论,过分理论,离实践比较远。部分细节有意思所以给了三星
  • 奇迹的彬
    11-06
    先站上舞台,再试着入戏。人生中的转变往往是这样促成的,亲身体会。
  • 周小小
    01-03
    解决了很多现阶段的困惑,一本书的好坏,跟读它的时机有关系,timing啊