为什么精英都有超级领导力
读书评论：
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丑小鸭150901-28同系列书也是看了两本的，都是用浅显易懂的文字传递给读者一些可行的建议，读完多少有点收获，可读性也强。唯独这本不知是翻译的问题还是原文就如此，愣是把管理学、成功学写成了散文～真的不推荐购买！
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吃掉大象的蛇01-25买来是为了职场准备的，但是内容不多，浮于表面，翻译太平庸，让人读起来味同嚼蜡
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羽的天03-03生动讲述了CEO所需要的心理素质和所面对的困境
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倪正12-29这种书还是不适合我……几乎是一目十行的匆匆扫过，大抵天生不是做领导的料吧。另外，有些翻译比较诡异。
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...Bamboo01-31容易被忽视的组合型能力
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猛犸10-10前半部分可读。四个基本素养：决策力、从交际中创造影响力、高度可靠和大胆调整。扩展一下：决策力指能快速做出决策、尽量将好的决策流程固定下来、复盘积累决策经验，消除偏见和情绪的影响。从交际中创造影响力是指能够影响他人，获得支持，建立稳固而广泛的社交网络。高度可靠是言必行行必果，获得他人的信任。大胆调整是思维灵活，审时度势，不以过去的成功经验作为未来的指引。我们的世界越来越去中心化，个人工作、小团队工作、多样临时工作会成为常态。一个人就是一支队伍，一个人就是一个企业。从这个角度来看，这四项基本素养是每个人都应该尽量去具备的。
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如心Vincent03-2220-14 从交际中创造影响力。@GZ
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要06-03好多卖广告的感觉555但是也了解到国外的ceo招聘机制
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苏南09-27这个系列我翻了好几本，这本算是全部读完，但是读完又觉得被骗了，明明几页就可以写完的，扩成了一本书。然后仔细想这个书名，连书名都充满了逆推式的成功学意味，一个人都成精英了，必然有其特别的出彩的能力。其中也不是毫无可取之处，就是如果想做成一件事，直接干就行了，畏畏缩缩就啥也干不成。
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帽帽的小宣园12-15所谓的解密CEO 密码，调查了70位 CEO, 基数可能有点小，缺乏有普遍性案例。但是我非常赞同，在升职之前就表现出积极的能力，以获得升职加薪。