团队赋能

• JC

  07-16
  哇翻译的真好~内容也很丰富！特别是插图，很多、也很精彩
• 三月

  10-27
  你不要指出目的地，告诉人们如何去那里～你要亲力亲为，带领人们走向目的地！
• 文子

  01-27
  转化问题的转化 决定团队的长远引导者本是一个想英雄一般执行者所有的行为决定了团队成员的关系利益关系｜情感关系｜自我关系英雄一定是具备自己的使命能力和主张所承载的是对团队对企业对社会的责任才能为其创造美丽的愿景
• 劳永逸

  10-03
  结构清晰，内容比较详细，简单易上手，适合新上任主管。
• jackyrong

  06-17
  很简单的一本书，结构尚算完整，但其中新颖的观点不多，实例偏少，优点是有些插图不错的，适合快速阅读下，总体70分左右的书
• 大脸

  08-19
  文献综述都谈不上，单纯罗列观点...还都是些比较老派的。这都可以出书来卖..
• 安德

  11-09
  我觉得挺有用的，已经用上了，还挺有效果的哈哈哈
• 阿有

  10-19
  管理类的书读的不多，这本书较简单，结合实际的工作情况，还是学习到了很多
• 春江水暖

  12-19
  教科书，纯理论教科书。没看完，实在看不完。
• 文兴

  04-28
  建立反馈机制，没有反馈就好像盲人摸象，无法准确定位问题，从而无法改进和提升，要学着建立属于个人和团队的飞轮：大胆的目标-失败-学习原则-提升-更大胆的目标…
• Qiink

  03-20
  粗略看看，理论一大堆，不太接地气儿。