绝对坦率

• 星小兔

  07-27
  绝对坦率不等于恶意侵犯
• LeedomX

  04-10
  营造团队文化，绝对坦率。鼓励直接挑战，结合个体关怀。对我来说有点早。
• 南极热源

  04-06
  “明星员工”与“岩石员工”同等重要。说服=情感+公信力+逻辑。“有时，逻辑对你来说是不证自明的，所以你没有告诉其他人。当你完全了解某种事物时，你让自己明白别人不了解是很难的。”这本书被翻译毁了。
• blueoxygen

  02-18
  第一部分的理念，很多真知灼见让人眼前一亮；第二部分的工具，让整本书诚意满满，不只是讲大道理的书
• 阳明

  09-01
  1、你与下属的关系对工作至关重要；2、老板三职责：指导、团队建设、结果；3、绝对坦率：个体关怀、直接挑战；4、对话内容：生活故事、梦想、十八个月规划；5、一对一谈话、员工会议、重大讨论、四处走动；2、
• Tina

  04-24
  很实务和很细节 有很多可以感同身受的部分 有点后悔先看了部分评论 有些先入为主
• N

  12-11
  金的这本书，是她个人思想观点的整理提炼，记录了苹果和谷歌等超一流企业当前最新的管理理念和实践。由于许多金的专家朋友参与了本书的讨论和修订，因此这本书也是以她为代表的现当代实践者和研究者的集体智慧结晶。全书近十八万字，几百页厚，都是实践出真知的文字，我无力一一复述，希望这篇文章，激发你阅读原书的兴趣。
• 知未

  12-14
  一本很有名的关于管理的书，我还挺受书中的观点的启发的，也许是对我来说being candid is much easier than being sophisticated and diplomatic, 但其实being candid也有很多技巧的。是在微信读书上听完的，可能会想之后找时间在跳读一遍书。
• mover

  10-13
  是写给所有想当一个好老板而不是一个好人的人的很详尽的指南
• 凯西儿

  09-10
  202015 找到了自己管理风格的理论基础，有一种give me five的快感和认同感，已经在大胆尝试中。
• 书茗

  08-18
  2019.8.11坦率不是直言不讳，而是用更加柔和的方式用行为告知下属，不避讳不转弯。对下属的关怀和给与的挑战考核，要同时存在。
• RongieZeng

  03-28
  陈述的内容跟大多数管理书差不多，亮点不多。核心思想正如书名: 绝对坦率，这个概念在书中分为两部分: 个体关怀和直接挑战，理解起来就是夸人要真诚，不要虚情假意；对人有意见要说出来，不要藏在心里或者拐弯抹角。另外，关于岩石员工和明星员工的论述倒是有点启发，可以帮助管理者在团队里更好的做好奖赏
• 小晶晶

  06-21
  很多观点深受启发，打造一只卓越的团队，是需要雇佣合适的员工，解雇不合适的员工，提拔该晋升的员工，奖励工作出色但不应被晋升的员工。另外，初级管理者总是容易把精力放在让人头疼的员工身上，而正确的做法其实是应该放在出色的员工身上，所以，一个好的领导者应该是一个好人，但不能是老好人，我觉得是初级管理者很受益的一本书