善战者说

善战者说
内容简介:
没有一家企业不面临竞争,也没有一家企业不需要战略。
作者简介:
宫玉振
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最新评论: 更多
  • 蓝亦珣
    2020-12-09
    五事 道 愿景 真正的道一定有具体的物质内涵,和整个社会的深层利益是一致的/天 形势 地 环境(市场)什么样的地形能发挥自己的优势?/将 团队 法 组织 /七计 和对方比较五事!装备 技术 能力 赏罚机制 /为什么要打仗?应该是 创造一种更有利益自己长远发展的环境 最好的结果是对方的力量为我所用,和平和合作(毛主席的 你打你的 我打我的 永远占据主动权 )先不要想着赢 先不要输 先后立足之地 然后得一寸就是一寸,要么不出手,出手就有必胜的机会,没打之前就奠定了必胜基础。其实避免危机才最牛逼,要打就打对方改变不了的弱势/有舍才有得 大舍才有大得 选择意味着放弃/一个时间内只能有一个主攻方向/水一样的组织 适应能力极强 灵活 /知彼知己 先知/高级的忠诚!为终极利益而不是命令 牛逼!我爱了
  • 樱桃胡也甜
    2020-11-27
    本书从《孙子兵法》提炼了12个核心理念来传达战略性思维和思考,应用于工作中。作者梳理的每个篇章内容都很好,结合商业案例进行拆解。特别喜欢对于竞争态势的分析,我们常说知己知彼,应该说知彼知己,先进入对手的大脑和内心,才能了解自己。非常值得阅读,内容很丰富
  • 高小尚-D
    2020-12-01
    从战争视角窥见个人成长。要积极主动,要知彼知己,要拥抱不确定性。作为平凡个体,如果凡事都是确定的,那么拼资源拼实力拼消耗,就注定走向消亡。而拥有不确定性就充满变数,then everything is possible.同时警惕自身僵化,用一成不变的方式做事,积极适应不断变化的环境。亿万年的进化只告诉我们一个真理:适者生存。
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  • 草禾刀
    2020-12-17
    组织成长过程中最大的挑战,来自对领导者个人的挑战。
  • 草禾刀
    2020-12-17
    判断战争胜负的结果:“主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?
  • 草禾刀
    2020-12-16
    孙子说:“将者,智、信、仁、勇、严也。”
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