华为团队工作法epub,mobi,azw3格式电子书下载，作者：吴建国-读书派

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★ 【任正非钦点】华为原人力副总裁、华为人才体系构建者吴建国重磅作品。

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吴建国

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管理(721) 华为(12)

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读书评论：更多

哆啦大胖

12-29

得到APP每天听本书分享：本书主要内容即华为前高管吴建国总结的华为人才管理的三个核心动作。第一是人才的精准选配。动作要领是，既要重视“进”，也要注意“出”，对人才要实行能上能下、能进能出的动态管理机制。第二是人才的加速成长。动作要领是，建立一纵一横的人才培养体系。纵向进行人才梯队建设，横向进行成功经验推广，快速复制人才。第三是对人才的有效激励。动作要领是，以使命激励为主，以物质激励为辅。物质激励的考核标准要和企业价值观一致，还要注意管理员工的期望值。
水湄物语

01-04

非常推荐，有理论，有实践 - - -
孙先森

12-21

作为管理类书籍，值得五分。认同:公司的核心竞争力不是人才，而是对人才的有效利用。不认同『为了公司业绩，甚至不顾生命危险以及生命安危』价值观。实践出真知。