华为管理法

华为管理法
内容简介:

源自华为严密封锁的内部管理守则

囊括华为高层30年来企业管理思想精髓

翻开这《华为管理法》,领略华为成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等,无不涵盖

在互联网和移动互联网甚嚣尘上,百度、腾讯、阿里巴巴三大巨头你争我夺的商界,华为的存在显得有些孤独清冷。然而这个不在聚光灯之下的巨头却在不断壮大、飞速发展的状态下走过了近30年的时间。从一个只有6个人,注册资金2万元的小公司,发展到拥有17万名员工,营业额达5200亿的超级巨头。华为成功的核心因素是什么?靠的正是其独特的企业理念和强大的管理方法。

《华为管理法》作者多次深入华为,从高管到普通员工,从深圳总部到赞比亚分公司,历时五年,掌握数十万字第一手资料,删繁就简,不断提炼,从而著成《华为管理法》。《华为管理法》全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。

跟随作者深入浅出的文字,你将走进华为庞大而有序的内部世界,洞悉其核心管理思想。读完这《华为管理法》,不断体悟,反复咀嚼,你将造就华为一样的成功。


黄继伟,高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。他曾在世界知名咨询公司工作,深谙世界五百强企业的工作理念和企业文化。近年来黄继伟先生致力于研究华为内部创新和工作机制,他希望自己的研究成果能让更多的企业学习到华为核心的工作方法,促进企业效率和效益的双增长。

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读书评论: 更多
  • 甜咸
    03-25
    相较而言,这本书更为大众化,更为主观,更为微观,更像鸡汤。
  • 小丸仔
    01-14
    看到这个分数就安心了 恶心的看不下去
  • 海蓝一
    04-03
    管理者如何带兵,如何以客户为中心,如何末位淘汰。任正非的低调,务实且具有鼓动性
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