企业绩效管理实用手册
内容简介:
1套专属于你的绩效管理体系,实战模拟企业绩效管理体系建立的全过程,拿回去就能用,快速消化所学知识。
4个步骤的详细介绍,轻松学会基于战略选择的绩效管理体系的操作真谛,深入浅出,教学相长,把39家企业,200多名高管的所思所想与您共勉。
21个经典案例的分析,均为亲身经历,有经验也有教训,过程与结果真实可鉴。
36个实用表格,都是为客户公司量身订做,极强的逻辑性、针对性与实操性,可被快速掌握和使用。
张立秋
北京知行永名管理咨询有限公司首席顾问,华电众信特聘顾问,中文在线人力资源顾问。
《基于战略选择绩效管理体系》研究发起者,六年知名管理咨询公司工作经历,五年企业资深HR经历,两年专业企业发展与企业管理模式研究。
擅长管理变革、人力资源3P管理和教练式咨询,曾为中建材集团、一汽轿车、上海电力、伟天化工、联通研究院等30多家企业提供项目服务。
关怡
目前就职于国家电网公司华北分部,从事国家电网体制改革研究工作,华电众信(北京)技术有限公司创始人;北京理工大学硕士,华北电力大学EPMBA,华北电力大学经济与管理学院在读博士。具有丰富的企业经营管理经验,多年来一直致力于研究适合企业特点的实战型人力资源管理模式,擅长将战略指引型与实操技术型人力资源管理方法巧妙结合使用,为企业带来更实用、更有效、更能解决实际问题的人力资源管理办法。
胡盛林
哈尔滨广播电视...
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七月12-032053 从九月份进入糟糕的状态,一直到十二月才看完了一本书。今年的第53本书看得真不容易,接下来希望继续良性循环。看完后对于绩效管理体系和各种方法有了基本的认识,但是不够清晰,后续还需要继续再找相关书籍进行阅读学习。
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