腾讯方法
内容简介：
这是国内第一本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。《腾讯方法》介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的开发过程，包括如何踏足新领域开发新产品；如何救活一个即将半路夭折的产品；如何让一个老产品持续盈利。《腾讯方法》呈现了互联网产品开发时会遇到普遍问题和解决方法，涉及大企业如何内部创业，并迅速组建新的项目团队；如何实现跨部门的合作；在面临新团队和紧急开发任务时如何提高团队沟通效率；在产品研发方面，如何定位产品、如何敏捷开发、如何测试和迭代等。三个案例皆为第一手材料，具有非常强的可读性和参考价值。
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读书评论：
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Yoooshin11-16跟历史一样，方法论也是由胜者撰写的
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Happyzone12-25三个案例写得详细，也有很多关于产品和运营的方法值得借鉴，只是作者过分强调所谓腾讯方法的长处，鲜有笔墨涉及其局限性，颇有为腾讯做品牌营销之嫌，此外，感觉书里提及的管理方法换个文化背景估计就歇菜了。
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饅頭☆m&j.dmg04-07案例分析非常不错，但是报喜不报忧，有舔菊之嫌，同样的内容换个公司就是得遭众人唾骂了。
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