熄灯
通用电气——或许是美国zui具代表性的公司——怎么会如此迅速而突然地没落呢?
《华尔街日报》两位记者讲述了通用电气史诗般衰落的故事。
自1892年成立以来，通用电气不仅仅是一家公司。对几代美国人来说，它是工作保障、安全可靠的投资，以及对高层管理人员的商业精英教育。
通用电气使美国电气化，为从灯泡到涡轮机的一切东西提供动力，并完全融入了美国社会的思维，这是很少有公司能做到的。在传奇CEO杰克·韦尔奇的20年领导后，通用电气作为美国zui有价值的公司进入了21世纪。然而，不到20年后，“老通用”就消失了。
《熄灯》审视了韦尔奇亲手挑选的继任者杰夫·伊梅尔特如何试图修正韦尔奇盈利机器的错误，同时却莽撞地犯下自己的错误。zui后，通用电气传统的不惜一切代价争取胜利的企业文化似乎迷失了方向，这zui终导致了公司在个人和组织层面的衰落。《熄灯》详细讲述了美国历史上zui伟大的公司之一如何成为我们这个时代的警世故事。
通过对通用电气过去20年的一些失败决策的回顾，《熄灯》给人们带来了深刻警醒：复杂性需要代价，并购是把双刃剑，容易钱是有风险的，以及CEO并不是救世主。同时，它还描绘了复杂的人性。
托马斯·格里塔
《华尔街日报》记者，负责通用电气的报道，此前负责过美国电信业的报道。他是哥伦比亚大学经济和财经新闻专业奈特-白芝浩奖学金项目获得者。在之前的新闻工作中，他曾报道过生物技术行业，并做过一般性报道和编辑工作。他曾在马萨诸塞大学学习历史，包括在德国留学一年。
泰德·曼恩
《华尔街日报》华盛顿分社的一名记者，是商业和政府部门报道团队的一员。2014—2017年间，他为《华尔街日报》纽约分社报道通用电气和其他工业集团。在此之前他曾报道过纽约都市圈的交通运输事宜，揭露了“华盛顿大桥丑闻”，该丑闻使前州长克里斯·克里斯蒂和他的幕僚陷入困境。他毕业于纽约大学。
两位作者均对通用电气有多年的跟踪报道和研究，熟悉通用电气的人和事，掌握鲜为人知的内部消息。
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leebom05-20作为回忆录性质的书是不够的。内容，翻译都不足。
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蓝瓦 Lanval06-10好于预期。读完《坐如针毡》再读本书，一些关键时刻的背景有了一个更清晰的第三方解读。读完对GE从公司治理、战略选择、企业文化、管理模式等方方面面的问题都有了更深的理解。成也金融、败也金融，工业企业和金融业务纠葛在一起而不自知，恰恰是因为其自身的迷失。
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William06-13内容打5分，书的结构和叙述打3分，看起来又碎又啰嗦，比较费劲。关于内容：以前看《赢》对杰克韦尔奇和通用很敬佩，最近看《熄灯》对此有了不一样的认知。人终究还是时代里的人，经过层层遴选脱颖而出的伊美尔特接手通用后正要大展拳脚，刚上电台首秀就遇上911，紧接着抱着一堆次贷进入金融危机，尽管及时止损但还是受影响，然后就是能源革命、数字转型、并购失利等等，还是靠着韦尔奇时代就驾轻就熟的财务"修饰"以及不断回购股票来给董事会交待，最后烂摊子交给弗兰纳里后荣归故里。反过来讲，韦尔奇的成功是不是主要依靠整个世界在八九十年代全球化加快、进入债务扩张周期、金融监管较松、抓住周期前半段红利，最终给通用电气带来辉煌的。伊美尔特应该也看过《赢》，但即使拷贝一个韦尔奇放在他的时代，估计结局也不好说。
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