奔跑的蜈蚣
《奔跑的蜈蚣》的初衷就是为了设计一套比较适合企业,尤其是在中国市场环境中生存的企业所运用的绩效评价、管理的体系和方法。
笔者在《奔跑的蜈蚣》每个章节前都加了一个小小的寓言故事,并以讨论的形式进行叙述,以期能够深入浅出地解释这些复杂而又枯燥的理念。另外,绩效的问题不仅是存在于工作和企业的运作中,在生活中也同样存在。所以,我们尽可能多列举了一些在生活、学习中的例囁,希望能让更多的读者理解、接受,乃至应用。
至于这个怪怪的书名,是因为蜈蚣号称“千足虫”,如果蜈蚣能够奔跑起来,那么,它每一条腿的行动需要多么协调,才能达到“奔跑”的效果。试想,一只正在“努力前行”的蜈蚣,如果有两只脚的“鞋带”松了,它怎么能跑得快呢?这和企业一样,如果我们企业的每一个人、每一个部门都能默契配合,创造出良好的绩效,企业也就能够实现其目标,飞快地成长。
由微软、IBM、联想、新浪等500强企业联合推荐的本土著作。畅销5年的人力资源管理经典。
管理源自生活。《奔跑的蜈蚣》独辟蹊径,通过寓言故事和生活实例将管理与生活联系起来,通俗易懂,生动活泼。
——微软(中国)有限公司
有思想,有理念,有创新,有案例,有图表。为中国企业参与国际竞争提供了一套操作性很强的行动方案。
——IBM(中国)有限公司
卓越的管理,是一个企业长远发展的必要保证,《奔跑的蜈蚣》结合大量案例,深入浅出地讲述了管理知识,有一定借鉴作用。
——联想集团
管理,是中国企业在竞争中面临的最大挑战之一。《奔跑的蜈蚣》结合大量案例,将种种为全球500强企业应用的管理方法,融合在一个系统之中,在这个完美的体系框架下,解决各级经理人必定会遇到的诸多烦恼问题,促进和评价各个方面的绩效,管理和指导需要达到的结果,具有相当的实用价值。
——新浪网
身在企业,深感中国企业与国际一流企业...
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圈子08-15适合初入绩效管理的HR去学习,比较系统的解读绩效管理的理念,包括一些操作手法
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毅龙12-26故事超经典的:1.动物选美的故事——解释绩效为何物;2.老鹰,猎狗,马,猎人的故事——解释如何依照态度制定绩效;3.狗狗编队——解释那个基本绩效余附加绩效怎么运用;真是生动得不得了~书的结构也不错~专业到位又深入浅出~
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Yume03-24通篇都是关于绩效的扯淡.
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2024-07-2618
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